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1、:编者按本刊个年第10期刊登《重要启事》说明本刊愿与各公司和厂矿企业加强,,、联系之后迅速得到许多厂矿企业的大力支持一些厂长经理送来了他们撰写的文,。,,。章研讨如何深化改革的问题这些丈章内容丰富理论联系实际很有启发作用现,。、,选登两篇以飨读者我们愿与更多的厂长经理加强联系为振兴我国的经济而努。力民主管理是社会主义企业管理的基本特征式汉东西湖啤酒集团公司黄事长、总经理陈尔程、一社会主义企业与资本主义企业的本质区别在于谁是企业的主人,,.在我国全民所有制企业和集体所有制企业都是社会主义性质的这是社会主义的生产关系决定的社会,,.主义企业里的所有职工是我国工人阶级的主体他们是企业的主人
2、有主人翁的地位和当家作主的权力厂长,,,(经),理是企业法人代表处于企业的中心地位拥有经营决策权而他又是企业职工的公仆应该全心全意为,,,职工服务接受党组织和职工群众的监怪并依靠他们模范地执行党的方针政策正确处理职工的眼前利益与,、、,、.长远利益正确处理国家集体个人三者之间的关系对国家企业和职工负贵,,,资本主义企业的产权为私人所有推拥有产权谁就是企业的主人企业的所有职工是他的雇佣者是他的.,,仆人一切经营管理活动都由资本家或他的代理人说了算经营管理者要对资本家负责为老板创造高倾利润.服务,.企业的性质决定了谁是企业的主人企业的主人是谁决定了企业经营管理的墓本模式和手段民主管理.,
3、是社会主义企业管理的荃本特征厂长(经理)要尊重职代会的权力企业里的一切重大经营管理决策都应通、、、.,过职代会讨论研究关系职工切身利益的工资福利待遇住房分配等重大间题也应充分听取职工的惫见发,,,、,扬民主薄里民意集思广益这不仅能使厂长(经理)的决策做到民主化科学化而且能使他们的指挥具有坚,.,实的群众墓础能有一呼百应的权威如果社会主义企业的厂长(经理)把自己混同为资本主义企业的老板就,,,、不可能全心全意为人民服务必然会象资本家或资本家代理人那样追求个人或小集团的利益损害国家企,.,,业和职工的利益使企业偏离社会主义方向例如某啤酒厂原厂长三年不开职代会把自己凌驾于厂党委和,:.,口
4、,职工之上他的头禅是我是老板我说了算他利用手中的职权拉拢一帮小兄弟企业里的大小事都由他们.,,,,.一手把持职工调级他们想给谁就给谁结果该调上的没有调不该调的却调上了职工群众敢怒而不敢言,,,.,厂里设有十三个小金库他和小兄弟打牌赌博请客送礼吃吃喝喝都从这里支出厂里发不出工资他却用最.:.,后一笔卖酒收入去修小轿车他公开说厂里没钱我有钱职工一连十来个月只能领取墓本生活费而他在因,.滨职罪被浦的当日身上还搜出了四百八十多元现金一个社会主义全民所有制的企业事实上变成了少数个,。,.人牟取私利的场所这实在是一个惨痛的教训值得我们牢牢记取二、民主管理是企业活力的源泉,。,、,生产力诸要素中人
5、是最活跃的因隶企业管理的核心是人必须调动广大职工的积极性创造性企业才。,,,.,有活力调动积极性的手段很多物质刺激精神鼓励创造条件使其实现自我价值等等但这些都是被动的.、,。,有限的只有当职工具有为理想为事业而奋勇献身的精神时才能充分发挥其潜能蓝存瑞舍身炸碉堡王进,,、,喜奋战荒原钻油井是由于崇高的理想强烈的责任感激励他们英勇牺牲艰苦奋斗他们清楚地认识到自己、、。个人的命运是与民族的解放人民的幸福和国家的昌盛息息相关血肉相连的如果一个企业的职工能把个人《江汉论坛)1992年第12期一23一,,的利益与企业的兴旺和国家的繁荣紧密相联以主人翁的态度来对待自己所从事的劳动这个企业必然充满.
6、,.活力这种力量的焕发不仅要依靠政治思想工作更豁要健全的民主管理制度来保证:、、..,企业的民主管理概括起来是三大民主政治民主经济民主作风民主政治民主有顿于经济民主经济民.,.主是政治民主的基础作风民主派生于政治民主与经济民主是政治民主和经济民主的表现政治民主主要指,,,.政治上平等企业内部只有分工不同没有高低贵残之分任何职工对企业管理都有权提出批评建议经济民,、、,主是指一切生产经营活动和帐目要向企业职工公开特别是涉及到工资奖金住房分配等间题时一定要透,,,明度强让所有职工都知道作风民主是指要启发并善于听取不同意见一切重大问题的决定都要通过民主程,。,,序而不是一个人说了算通过一系
7、列民主管理制度使职工能感受到自己主人翁的地位能行使其主人翁的,.,.权利能确保其主人翁的利益这些不仅是企业经营管理者必备的素养也是办好企业的首要条件越是发扬,,,,,.民主走群众路线葬重职工的主人翁地位越是能激发职工的劳动热情与企业呼吸相通休成与共职工有,,了这样的认识与感受不仅在正常情况下能不断增进企业的经济效益和社会效益即使遇到较大的困难也能,.,,,,风雨同舟和衷共济目前一些企业亏损其原因是多种多样的情况很复杂需要具体情况具体分析但一般,,,.说来缺
