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1、第4卷第1期工业工程Vol.4No.12001年3月IndustrialEngineeringJournalMar.2001供应链的研究现状及发展趋势黄河,但斌,刘飞(重庆大学制造工程研究所,重庆400044)摘要:阐述了供应链管理的概念和内涵,分析论述了供应链管理及其关键技术的研究现状,提出了供应链管理的发展趋势。关键词:供应链管理;研究现状;发展趋势中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1007-7375(2001)01-0016-05DevelopingStatusandTendencyofSupplyChainManagementHUANGHe,DA
2、NBin,LIUFei(InstituteofManufactureEngineeringofChongqingUniversity,Chongqing400044,China)Abstract:ThetheoryconceptanddevelopingstatusofSupplyChainManagement(SCM)arepresented.SCMtechnologysystemanddevelopingtendencyarediscussed.Keywords:SupplyChainManagement(SCM);developingstatus;devel
3、opingtendency“离开了供应,无论将军还是士兵都毫无价重要的作用。因此,本文旨在对供应链的概念和内值。”公元前401年,在斯巴达人Clerchus领导的一涵进行研究和探讨,对其研究现状和发展趋势作出场反对Artaxerues的国内战争中,他在对力量薄弱分析和论述。的希腊军队的演讲里已经对供应的价值有了认识,希腊军队在这次战争中的最终获胜不仅依靠军队的1供应链管理的概念和内涵纪律、严格的训练和高昂的士气,还依靠了军队供供应链至今尚无一个公认的定义,比较常用的[1]应链。提法是:由原材料加工为成品并送到用户手中这一20世纪六七十年代,供应链在世界范围内已经[
4、2]过程中涉及的合作企业和部门所组成的网络。从受到广泛关注,各国的学者和企业家都在理论和实拓朴结构来看,它是一个网络,其中心是供应链的践上作出了很多的探讨和研究。随着知识经济时代核心企业;它的服务对象是产品或服务的最终用的到来,全球化市场竞争日益激烈,用户需求的多户;它有5个主要评价指标:速度、柔性、质量、样性和不确定性增加,以Internet为代表的通信科成本和服务。供应链是社会化大生产的产物,是重技迅猛发展,“企业管理应以怎样的方式适应新的要的流通组织形式和市场营销方式。随着卖方市场竞争环境?”成为人们思考和关注的焦点。由于供向买方市场的转变,消费者需求的地位
5、由被动转为应链管理思想所倡导的快速反应市场需求、全局性主动,这就对供应链的实现目标提出了更高的要战略管理、高度柔性等目标的优势,使之成为了回求。供应链的实现把供应商、生产厂家、分销商、答这个问题的必然有力答案。了解和掌握供应链的零售商所组成的链路上的所有环节联系起来,并进研究现状和发展趋势对于供应链更深入的研究有着行优化,使生产资料以最快的速度,通过生产、销收稿日期:2000-03-17;修订日期:2000-06-30基金项目:国家863/CIMS主题资助项目(863-511-030-007-0);重庆市科技攻关资助项目(99-5505)作者简介:黄河(1977-
6、),男,重庆人,硕士研究生,主要从事管理科学与工程,计算机集成制造系统的研究.第1期黄河,但斌,刘飞:供应链的研究现状及发展趋势17售环节变成价值增值的产品,送到消费者手中。明企业内部和相关企业共同的产、购、销、人、财、智的公司,力图采用增加整个供应链给消费者提供物管理看作是供应链的整体功能。从而将企业内的的价值、减少整个供应链成本的方法,来增强竞争供应链和企业外的供应链集成起来,力求达到整个的实力。真正的全球范围内的商务竞争不是公司与供应链全局的动态最优目标。实现集成供应链分为[2,3]公司的竞争,而是供应链与供应链的竞争。4个步骤:基础建设、职能集成管理、内部
7、集成建立和运行供应链,必须依靠供应链管理,供化供应链管理和外部集成化供应链管理。实现集成应链管理是指:对由供应商、制造商、分销商、化供应链管理的关键是将企业内部供应链和外部供零售商和顾客所构成网络中的物流、信息流、资金应商及用户集成起来的第四个步骤,这也正是供应流进行管理、计划和协调的工作。而供应链管理的链管理思想的精髓所在。集成供应链管理以系统的效果问题则是整个系统在受到内外各种因素的制约观点把握了供应链管理的实质,无论是在理论模型下的一个多目标优化,这些目标可以是前面提到的的构建还是在关键技术的开发上都很值得研究。五个评价指标,也可以根据实际情况增加其他指2.
8、2敏捷供应
