暨南大学招生公关方案.pdf

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1、暨南大学招生公关方案 (许仙国老师原创) (仅供参考,请勿抄袭) 一、背景分析 随着中国内地市场经济的发展与改革开放的推进,大学之间的竞争越来越激烈,优质生源成为各个大学努力争取的目标。如何使更多的优秀学生报考暨南大学?除了良好的软硬环境建设之外,必须辅之以相应的公共关系手段。基于此,特制定本方案。 二、公关目标 1、直接目标:国内考生录取平均分超一本线20分以上,港澳台及国外考生超6000人报考暨大。 2、间接目标:提高暨大知名度和美誉度,树立良好的公共形象。 三、指导思想 实是求是,因地制宜,抓住重点,选准时机,适当投入,扩大影响,巩固老区,开辟新区,灵活多样,合法高效。 四、具体措施 (一)确定重点公关对象:广东、香港、澳门三地的高考生及家长、老师 (二)选择最佳公关时机: 1、平时公关:根据需要随时进行 2、即时公关:放榜后至填报志愿的10天 (三)主要传播活动 1、电视:广东电视。

2、、广东卫视、南方电视及亚洲卫视、香港电视播放《侨教之光》 《名人与暨大》、《胡军访谈》、《皇阿玛在暨大》等节目。 2、报纸:《南方都市报》、《澳门日报》、 《大公报》刊登以上文字稿件。 3、网络:开通胡军博客、张铁林博客,暨大网站滚动播放暨大风光,突出图书馆、教学楼等标志性建筑。同时,让胡军、张铁林作客新浪,与网民视频对话。 4、印制精美招生小册子 5、组建暨大招生自愿者队伍 6、校园开放日活动 • 7、开通24小时招生热线; • 8、开展名人联谊活动,请杰出校友汪国真回母校开诗歌朗颂专题晚会; • 9、在春秋两季广交会设暨大展示台,展示暨大办学成就及科研成果 • 10.召开新闻发布会,将暨大的招生特色政策告知公众; • 11、巡演暨大土风舞,传播“青春动感,合而不同”暨大形象 2、企业的组织结构:管理职能划分排列方式 ①直线制:企业管理权力由最同管理者经过下级管理人员直到组织最基层执行人,以垂直方式传递、流动的组织结构。 经理 副经理 厂长 职工 2、职能制 设立若干职能管理机构,多职能部门各司其责,在业务范围直接管理下级各执行机构中相关业务活动 组织结构。 总经理 办 公 室 销 售 部 生 产 部 财 务 部 人 事 部 第二章 企业经营战略 一、企业经营战略的含义、特征及功能 1、含义:关于企业发展目标及实现目标的方法、手段的整体谋划。 2、特征: ①全局性 ②长远性 ③层次性 ④相对稳定性 ⑤灵活变动性 3、功能 ①指导作用 ②规范制约作用 ③凝聚作用。

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