企业质量管理体系及技术、安全、经营、人事、财务、档案等方面管理制度.pdf

企业质量管理体系及技术、安全、经营、人事、财务、档案等方面管理制度.pdf

ID:58328052

大小:305.16 KB

页数:52页

时间:2020-09-12

企业质量管理体系及技术、安全、经营、人事、财务、档案等方面管理制度.pdf_第1页
企业质量管理体系及技术、安全、经营、人事、财务、档案等方面管理制度.pdf_第2页
企业质量管理体系及技术、安全、经营、人事、财务、档案等方面管理制度.pdf_第3页
企业质量管理体系及技术、安全、经营、人事、财务、档案等方面管理制度.pdf_第4页
企业质量管理体系及技术、安全、经营、人事、财务、档案等方面管理制度.pdf_第5页
资源描述:

《企业质量管理体系及技术、安全、经营、人事、财务、档案等方面管理制度.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、深圳道合精艺装饰设计有限公司规章制度2016年04月第一章组织机构与岗位说明书第一节组织结构?第二节岗位说明书一、总经理岗位说明书岗位名称:装饰公司总经理直接下级:装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理本职工作:全面负责装饰公司得经营工作得正常运转,维持公司得形象.工作内容与目标:1、全面主持装饰公司内部得管理工作,落实董事会决议;2、制订、落实公司年度经营计划与投资方案,实现年度经营目标;3、根据外部环境、内部情况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案得调整建议;4、根据董事会决定得财务预算方案,组织制定装饰公司得经营预算

2、方案;5、向分管副总经理建议装饰公司得经营投资方向;6、建立健全公司工作流程,制定装饰公司得管理机构设置及人员定编、定岗方案,报请董事长审批;7、建立健全质量体系,提供合格得产品与服务;8、提议装饰公司副总经理级人员得聘任及解聘情况,决定公司部门经理级以下人员得聘任及解聘;9、统筹安排公司各个部门得工作并下达工作指令单,负责协调部门之间得工作配合;10、负责组织与落实装饰工程项目得工作开展并监控装饰工程项目得总体施工质量;11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格得审核,及对材料采购价格得审批;12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》

3、等;13、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;14、负责落实各部门经理得工作安排;15、完成领导交办得其她任务;16、积极配合其她部门得工作。管理权限:对装饰公司所有员工得考核权、指导权、分配权;工程进度及质量得监督权;对建材、设备、易耗品等得审批权。工作协作关系:内部协调关系:分公司及集团公司得相关职能部门。外部协调关系:相关政府部门任职资格:1、学历及专业背景要求:工民建等相关专业本科以上学历,中级以上职称;2、经验及技能要求:8年以上相关行业管理经验,3年以上大型装修公司管理工作经验;能准确把握装饰装修行业发展趋势,了解装修服务规范;能宏观

4、审定装饰装修方案与拟定业务操作流程;稳重、诚信、善于交流、团队精神,领导能力突出,分析与解决问题、持续学习及协调能力强,稳定得心理素质,有大局意识;良好得中英文口语、阅读与写作能力。二、副总经理岗位说明书岗位名称:装饰公司副总经理直接上级:装饰公司总经理直接下级:合同预算部经理、工程部经理、财务部、采购部本职工作:协助总经理工作,有对装饰公司日常运作得指导、指挥、监督、管理得权力,并承担执行各项规程、工作指令得义务,主持装饰公司经营管理工作,公司各部门得管理与协调工作。工作内容与目标:1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、协助总经理完成

5、董事会下达得经营指标;3、组织、监督公司各项规划与计划得实施;4、负责将公司内部管理制度化、规范化,流程化、系统化;5、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;6、向总经理推荐市场部经理、工程部经理、合同预算部经理,设计部经理人选;7、协调公司各部门人员工作得协作关系;8、对工程部、合同预算部、采储部、设计部得工作负直接责任。9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务;10、完成领导临时授权得其她工作;任职资格:1、学历及专业背景要求:建筑设计及相关专业本科以上学历;2、经验及技能要求:具有5年以上装饰公司高层管理职位经历;具有丰富得家装、工装项目开发经

6、验与全盘操控能力,熟悉运营流程,能够准确地进行项目论证及市场定位,具有商务谈判得组织及综合管理能力;工作敬业,全局意识强,能够有效实施团队建设与管理。三、采购经理岗位说明书岗位名称:采购经理隶属部门:装饰公司直接上级:装饰公司副总经理本职工作:全面负责装饰公司经营所需得原材料、设备以及消耗品得采购,保证公司得正常运转,力求降低库存、降低成本。工作内容及目标:1、认真做好商品出入库得台帐与实物得盘点工作,要求台帐与实物必须一一对应;2、严格执行采购计划,凭入库单、领用表等手续报销入帐;3、严把质量关,主动跟项目经理与有关部门对材料进行验收;4、保持库房内部得干净整

7、洁,货物分类、分批、按序排放,并认真做好货物得标识;5、妥善保管好库存物资,做到防火、防盗,并保证货物质量;6、严格领用与发放物资手续,在发放物资时必须手续齐全时方可发放;7、对经常使用得库存物资及时向使用人与主管领导反映,确保常备物资急用;8、每月提供一份三家以上商家相同规格材料得价格,供公司参考决策;9、对需要特殊保管得物资,一定要按要求保管,确保保管物资得正常使用;10、定期对保管得物资进行检查,对需要维护保养得物资必须进行维护保养,确保物资得质量;11、经常与现场施工员联系,及时供应材料,确保施工进度;12、完成交办得其它任务;13、积极配合其她部门得工

8、作。任职资格:2年以上装

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。