企业集团员工奖惩制度.pdf

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1、中国**投资集团有限公司员工奖惩制度一、目的第一条为有效地激发员工的工作热情,对员工的工作绩效、优秀表现予以肯定,对表现差强人意的员工进行鞭策,强化团队建设和归属意识,引导企业形成积极向上的企业文化,实现公司的长期战略目标,特制定本办法。二、基本原则第二条适用范围:本规定适用于公司所有员工。第三条民主公正原则。奖惩手段、奖惩对象的产生过程、奖惩结果、具体程序要公正、公开、民主。第四条物质奖励和精神奖励相结合原则。物质奖励为基础、精神奖励为根本,二者实行有机结合。第五条实事求是原则。一切以事实为准绳,公平对待每一位员工。三、内容第六条书面表扬。对于严格遵守公司规章制度,表现出色、给公司提出了

2、若干有效建议者,或维护了公司利益和形象者,可由所在部门提出申请,报主管领导审核,由人力资源部进行书面表扬。第七条年终绩效奖金。根据公司当年的经济效益,提取利润总额的2%,实行总体控制。以考核结果为主要依据,以个人实际月工资总额为基数,即年终奖金=员工个人月工资总额*奖金系数,具体发放标准如下:考核结果优秀良好合格不合格奖金系数8530第八条季度绩效奖金。季度绩效奖金的发放标准如下:考核结果优秀良好合格不合格奖金系数21.510.5第九条总裁特别基金和总裁特别津贴。具体实施办法分别参见《中国**投资集团有限公司总裁特别基金暂行办法》和《中国**投资集团有限公司总裁特别津贴办法》。第十条住房或

3、汽车奖励。对因决策、管理、营销、项目、融资等为公司做出特殊贡献者,经总裁办公会同意,可奖励住房一套或汽车一辆。第十一条加薪或旅游奖励。对于表现特别突出、连续两次年度考核为优秀者,公司可根据薪酬制度予以加薪或外出旅游,旅游费用由公司承担。第十二条处罚。不遵守公司规章制度,情节较轻者,给予口头警告处分,严重违纪,但未造成经济损失者,给予书面警告处分,并处以1万元(含1万)以下的经济处罚。口头警告达4次者或书面警告达2次者,或给公司带来重大经济损失者,在予以辞退的同时,必须承担赔偿责任,公司保留追究其法律责任的权利。四、附则第十三条其它相关奖惩标准参见相关制度。第十四条如果员工认为受到不公平待遇

4、,可直接向其主管人员申诉,如需进一步申诉,可向人力资源部提出书面申诉。第十五条本办法自签发之日起生效,原有与本办法相抵触的规定均以本办法为准。第十六条本办法修订权、废止权属总裁办公会,人力资源部负责解释、实施。3/3

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