新员工入职培训考试试题答案及解析.pdf

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1、.2011年新员工入职培训考试试题答案及解析人力资源部2011.8.4说明:黑色为试题部分,蓝色为答案部分,红色为注释及解析部分。一、填空题(每空2分,共30分)1.公司专注于“、、)”领域的开拓和协同发展,以绿色高效、低碳环保的技术和装备,服务于人类的进步和可持续发展。(试题来源:《企业管理》课件原文)2.公司诞生于年,是⋯⋯行业的发源地和人才培养摇篮。年底,有限公司正式注册成立。3.4.2011年国际业务的保护市场有10个国家。(试题来源:《公司国际化发展规划》课件原文)5.公司为员工缴纳的社

2、会保险包括“五险”是指:养老保险失业保险基本医疗保险工伤保险和生育保险。(试题来源:《公司人力资源管理体系》课件原文)10.发展中国家市场是公司十二五规划中开拓的重点。(试题来源:《公司国际化发展规划》课件原文)二、选择题(每题3分,共15分,选错一项即不得分)1.企业文化中的核心价值观是(B)。(试题来源:《企业文化》课件原文)ABCD2.PDCA工作方法指的是(ABCE)。(试题来源:《职业化教育》(外聘讲师)教材原文)A计划B查核C实行D态度E改进3.公司的岗位变动形式包括(ABC)(试题来

3、源:《公司人力资源管理体系》课件原文)A员工晋升B岗位调动C待岗D降职4.公司的十二五战略目标要实现2015年销售收入达到()亿元,国际化占到总收入()比重。(D)(试题来源:新员工入职教材原文——公司发展战略)A300亿元,50%B300亿元30%C500亿元30%D500亿元50%5.公司创业开始的时间为(C)年。()A1985B1986C1988D1989三、简答题(20分)1.“三级”安全教育三级安全教育是指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位(工段、班组)安全教育,厂矿企

4、业安全生产教育制度的基本形式。或者答出:三级安全教育是入厂教育、车间教育和班组教育。..(试题来源:《安全生产培训》课件重点内容,该内容为安全教育随堂考试试题第一题)答题点:答出入厂教育、车间教育和班组教育给满分,少一项扣1分。共3分。2.企业文化的品牌价值和经营宗旨(试题来源:《企业文化》课件原文,该题内容应作为公司每位员工必须掌握的常识)答题点:品牌价值1分,经营宗旨每个1分,共计4分特殊说明:试题中不提品牌价值、经营宗旨,把公司企业文化的1.2.3.4.5全部写上的,不给分,即0分。原因是学

5、生不知道每项内容对应的是什么。一味全部的写出来,不符合出题者本意。3.公文的作用领导与指导作用:主要指下行文宣传与教育作用:主要指下行文联系与告知作用:主要指平级行文凭证和依据作用:指现实和历史(试题来源:《公文写作》课件原文)答题点:答出作用即给分,每条1分,共计4分,少一项扣一分。4.公司科研管理工作目的为增加公司技术储备,提高产品市场竞争能力,加快技术中心的科研开发步伐,促进变压器产业发展的目的(试题来源:《科技管理体系》课件原文)答题点:本题共计4分,写出其中一项得1分。写不出不给分。四、

6、论述题(40分)1.根据执行目标设定的SMART原则要求,写下近期你想实现的量化目标:(试题来源:《职业化教育》(外聘讲师)在课堂中讲述的SMART原则,该原则适用于各种工作,通过该原则进行的工作将提高工作效率。)答题点:该题首先要介绍SMART原则,即所谓SMART原则,即是:S:(Specific)目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;——1分M:(Measurable)目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;——1分A:(Attainable)目标要通过努力可以实现,

7、也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了;——1分R:(Relevant)目标要和工作有相关性,不是被考核者的工作,别设定目标;——1分T:(Timebound)目标要有时限性,要在规定的时间内完成,时间一到,就要看结果。特别注明:有的又如此解释此原则——1分其次,举例,该例子中,一定要将上述五项全部进行解析,即是如何达到SMART的标准的,达到了什么样的效果。目标中的哪项做到了S——1分目标中的哪项做到了M——1分目标中的哪项做到了A——1分目标中的哪项做到了R——1分目标中的哪项

8、做到了T——1分评分标准:按照上述分值,答出关键点即得分,否则不给分。共计10分。..2.请谈谈你对精益生产的含义及其精髓的理解。(试题来源:《公司生产制造体系及精益化生产要求》课件中的重点内容,结合沈变的12345精益生产理论的重要性,将精益生产作为一道论述题。)答题点:首先,对精益生产进行介绍,精益生产指的是通过消除整体业务流程中资源和时间的浪费,花费最小的资源及时交付高质量、满足客户要求的产品,实现企业绩效持续改进的管理办法。——2分其次对其进行扩充,即精益生产(LeanMa

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