工程施工存在的问题及措施(共4篇)精品资料.docx

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1、工程施工存在的问题及措施(共4篇)第一篇一、路桥工程施工安全管理存在的问题(一)公司领导安全意识薄弱路桥工程施工中,要想实现安全有效的管理,首先需要管理人员从思想意识上明确安全的重要性,它是整个施工过程得以开展的保障因素,是管理中首先需要控制的内容。然而实际过程中,很多领导的安全意识十分薄弱,并没有意识到安全问题的重要性及严重性。很多施工单位并没有建立完整严密的施工的规章制度,施工中工作人员的责权也不分明,一旦出现安全问题往往找不到有效的依据作为参考,问题得不到及时有效的处理。(二)施工人员从业素

2、质较差,安全生产意识淡薄随着国家基础设施建设的力度不断加大,越来越多的建设项目需要施工人员来参与完成,而目前我国培育专业的施工人员的教育机构很少,加上建筑施工项目本身起点低,对从业人员的要求也很简单,这使得施工人员普遍从业素质差,其中大部分都是农民工。这些人员教育程度低,思想意识落后,并且大部分生活较为窘迫,因此很多时候即使是存在明显安全隐患的工程项目他们也会接受。此外这些施工人员自身的安全意识也很薄弱,对施工过程中应当遵守的规章制度没有全面而深刻的了解与认识,很多时候做事情心存侥幸,违规操作。这

3、也是为什么近年来施工工地上频频发生各种严重的人员伤亡事故的原因。安全意识差,不仅给项目施工带来了不利影响,对他们自身也构成很大的人身威胁。(三)安全生产资金投入不足很多时候,为了争取到某一个项目,很多施工单位会打价格战,这使得他们在中标后的项目施工预算非常低,基本只能保证工程直接费用,这直接导致了施工过程中安全生产经费及现场安全的维护管理费用降低,到难以保障项目安全有效进行的程度。加上很多施工单位为了实现利润最大化,也会进一步减少安全预算,这让安全投入更加捉襟见肘。安全预算不到位,相应的防护措施无

4、法展开,自然会存在很大的安全隐患,造成各种安全事故的产生。(四)建设单位压缩工期,造成施工人员疲劳作业在当前的很多路桥项目的施工建设中,往往存在工期非常紧凑,时间短任务却十分繁重的现象。不仅如此,很多时候建设单位还会进一步压缩工期,这使施工人员的工作量变得更多,时间更有限。为了在规定工期内交付项目完成任务,施工人员的工作强度非常大,很多时候不得不超负荷运转,疲劳作业。加上施工人员的工作本来就严重消耗体力,如果长期持续工作得不到该有的休息调整,会让身体严重透支,工作效率低下,自然存在很大的安全隐患。

5、很多施工人员工作持续到夜晚,疲劳了一天,仍继续在微弱的灯光下作业,这往往会导致安全事故的发生。二、改进公路施工安全管理的具体措施安全管理的目的就是要保证良好的施工环境,保证人和物的安全,这些都需要通过建立科学、合理的安全管理模式,并通过安全管理模式的正常运行来实现。我们需要认真做好以下几个方面的工作:(一)提高安全生产认识,端正安全生产观念20×20路桥施工企业特别是企业的高管,应统一思想,提高安全意识,安全是施工项目得以有效推进的保障。在平时的工作开展过程中,要将安全管理落实到施工中的每一个过程

6、,并且强化每一个工作人员的安全意识。首先管理人员要制订一套详尽的有据可依的规章制度,制约施工中不合理与不合规的行为,杜绝安全隐患。其次企业要重视施工人员的生命安全,如果是有安全隐患的工作内容一定要在有良好的安全保证的前提下来进行,绝不能让施工人员冒着生命危险作业。再次,企业要综合衡量自身的情况,在接项目时要充分考虑各方面因素,明显超出企业所能应对范畴的项目不应该接,企业只有量力而行才能保证其稳固发展。(二)加强安全生产知识教育与培训学习掌握安全生产知识是路桥施工企业职工的必备条件,企业要给职工创造

7、良好的学习环境,加大安全知识的教育培训及宣传的力度和广度,让所有工作在一线的人员都能接受安全知识教育培训,把安全意识和安全技术带到实际工作中去,安全规范有效地施工作业。要将对施工人员安全意识的培训管理首先落实到施工建设中。施工人员普遍知识文化水平欠缺,对施工中的技术及安全问题的认识不够深入,这也是后期工作中容易产生安全问题的一大原因。因此在展开施工前,首先要对施工人员集中开展安全生产知识的教育与培训,加强他们对项目施工全过程的标准化、规范化及程序化的认识。此外如果遇到特定的危险性很大的工作,可以针

8、对这个工作采取特定的防护措施,并且对施工人员事先进行安全教育,让他们有效掌握施工中可能遇到的各类安全问题的应对措施。只有做好了充分的防护及具备了相关的理论知识,施工时才能对安全问题进一步把控。(三)加强对协作单位的安全管理安全管理不仅是针对施工人员的,针对协作单位的安全管理同样重要。很多时候由于项目庞大或者其他特定原因,施工建设单位会需要相应的协作单位来配合工作的共同有效完成,对于协作单位同样需要深入开展安全知识的教育与培训。要加强对协作单位的考核及检查力度,时时跟踪他们的工作进展

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