2012年度HSE和节能减排计划.doc

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1、2012年度HSE和节能减排计划一、指导思想：在HSE管理体系下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《清洁生产法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化HSE职责的落实，提高企业HSE管理水平。二、方针和目标1、健康、安全、环境方针尊重科学，创造环境，关爱员工，建立健康、安全与环境管理的长效机制，实现本质安全。2、健康、安全、环境目标建立和实施有效的HSE体系，追求一流的HSE业绩，最终实现无伤害、无事故、无污染。合理利用资源，减少噪声、粉尘污染，环境污染事故为零。杜绝“三违”现象，工伤死亡率为零。有效消除职业危害，职业病患病率为零。3、2012年度HSE承诺：（1）按照HSE管理体系

2、的要求，建立并实施健康、安全与环境管理，达到安全生产、保护环境的目标，完成施工作业和管理的职能。（2）遵守法律、法规，将保证员工健康、安全以及创造一流环境作为自己的责任。（3）履行HSE管理体系职责，预防和控制生产场所的危险和有害因素。（4）通过HSE管理体系的运行，使管理工作不断改进、完善，以确保在安全生产的前提下，谋求更好的经济效益。4、2012年度HSE目标：（1）不断提高全体员工健康、安全与环境管理意识，使员工自我保护和环境保护能力明显加强；（2）防止一切伤害事故、创造良好的施工环境、安全生产考核达标合格；（3）加强生产管理，保障员工的身体健康；（4）追求零事故目标，使HSE管理水平

3、持续改进。三、培训、组织机构1、培训安全是生产赖以正常进行的前提，安全教育又是安全管理工作的重要环节，是提高全员安全素质、安全管理水平和防止事故从而实现安全生产的重要手段。公司副总经理作为安全生产第一责任人，直接对公司员工培训教育工作负责，负责组织、落实安全生产培训工作。HSE培训实施计划培训形式培训对象培训实施学时“三级”安全教育新工人（包括新招收合同工、临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员）安全管理部门班组30小时“转场”安全教育新转入施工现场的员工专业负责人8小时“班前”讲话班组作业人员班组长15分钟(加工期间)特殊情况安全教育施工作业人员安全员1小时(每次)1、HSE管理组织机构设

4、立（1）HSE管理体系由公司领导，安全总监主管，各部门分别负责。（2）HSE管理部为HSE管理部门，设专职HSE监督员，兼职HSE监督员，四、危害识别与控制措施1、危害辨识（1）物理性危险、危害因素：设备、设施缺陷（如刚度不够）；防护缺陷（防护不当）；电危害（漏电）；噪声危害；振动危害；其他物理性危险和危害因素；（2）化学性危险、危害因素：易燃易爆性物质；（3）心理、生理性危险、危害因素：负荷超限；健康状况异常；从事禁忌作业；心里异常；辨识功能缺陷；其他（4）行为性危险、危害因素：指挥作用；操作失误；监护失误；其他错误；其他因素；（5）其他危险、危害因素：物体打击；车辆伤害；机械伤害；触电；

5、火灾；高处坠落；中毒和窒息；其他伤害；生产性粉尘；毒物；噪声与振动；高温；其他危害因素。2、公司主要风险及防范措施风险类型危害程度原因防范措施触电人员伤、亡不安全行为和不安全设施用电设备和供电设备必须按照要求设置合格的漏电保护装置，安全用电。机械打击事故人员伤、亡机械设备故障、操作不当机械设备保持良好、坚持班前检查制度严格执行操作规程、禁止违章作业交通事故人体伤害上下班途中意外、不遵守交通规则、疲劳精力不集中遵守交通规则、遵守作息时间、骑自行车集中精力人员摔伤人体伤害各种意外、疲劳精力不集中、交通工具出现问题遵守作息时间、骑自行车集中精力、交通工具保持完好火灾财产损失用电不慎，用火（焊）不慎

6、按要求按时检查线路，及时处理故障。按操作规程实施火焊按照公司HSE管理程序和要求组织加工生产，任务再紧张，只能加快程序的节奏，不可逾越程序。3、公司重大危险/风险识别清单序号重要危险源/风险施工作业活动HSE影响控制措施1交通意外事故（1）施工现场场内运输作业（2）施工现场场内运输作业（1）造成人员伤亡（2）损坏机械设备严格执行CSPC要求及当地交通管理规定2（1）（严格执行有毒、有害物质涂漆、熏蒸过程中有毒有害气体泄漏1）危害身体健康（2）污染环境防腐作业管理规定PPE个人防护用品。3火灾、爆炸（1）氧气、乙炔气体的使用和存放（2）易燃易爆及化学危险品的使用和存放（3）防腐涂装作业（4）临

7、时用电设施的设置、防护不符合要求、使用管理不当（1）造成人员伤亡（2）危害身体健康（3）污染大气、土壤、水体（1）严格执行施工方案和技术交底（2）.配备适用足量的消防器材（3）施工区和生产区之间设置防火隔离。（4）PPE个人防护用品。4电击、触电（1）临时用电设施的设置、防护及漏电保护不符合要求、使用管理不当（2）施工机具设备接地不良（3）仪电施工及用电设备检修时带电作业（1）造成人员伤亡（2）危害身体健康（