签证索赔流程及事项.docx

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1、签证索赔管理规范概要:�遵循“勤签证、精索赔”原则;先签证、若签证不成再进行索赔,且签证不成即应进入索赔程序;努力以签证形式解决问题,减少索赔事件发生;坚持单项索赔,减少总索赔。�梳理完善签证索赔流程,明确各相关岗位及人员责任机制。项目内业技术工程师、现场工程师等有责任发起提出签证索赔,项目工程部门计算索赔工期,合约部门计算量、价,签证索赔工作组审核,项目经理批准,重大索赔需报企业合同管理部门、总法律顾问审核,总经济师审批。�规范签证索赔工期费用计算、提交报告文函、证据资料等环节管理,按《签证申请表》《工程量、费用或工期计算说明书》《工

2、程工期延误报告》《工、、、程工期补偿报告》《工程费用补偿报告》等模板及工期费用计算规范、证据、规范等规范执行。�建立反索赔管理机制。14.2签证索赔的发起4.2.1由内业技术工程师提出:□发包方未严格按约定交付设计图纸、技术资料、批复或答复请求;2□非我方过错,发包方指令调整原约定的施工方案、施工工艺、附加工程项目、增减工程量、变更分部分项工程内容、提高工程质量标准等;□由于设计变更、设计错误、数据资料错误等造成工程修改、返工、停工、窝工等。4.2.2由现场工程师提出:□发包方未严格按约定交付施工现场、提供现场与市政交通的通道、接通水电

3、、批复请求、协调现场内各承包方之间的关系等;□工程地质情况与发包方提供的地质勘探报告的资料不符,需要特殊处理的;□非承包人过错,发包方指令调整原约定的施工进度、顺序、暂停施工、提供额外的配合服务等;□由于发包方错误指令对工程造成影响等;□发包方在验收前使用已完或未完工程,保修期间非承包方造成的质量问题。4.2.3由质量工程师提出:□发包方未严格按约定的标准和方式检验验收;□合同约定或法律法规规定之外的额外检查。4.2.4材料、机械工程师提出:□发包方未严格按约定的标准或方式提供设备材料;□发包方指定规格品牌的材料设备市场供应不足,或质量

4、性能不符合标准;□发包方违反约定,指令调换原约定的材料设备的品种、规格、质量等级、改变供应时间等。4.2.5由项目会计提出:□发包方未严格按约定支付工程价款的;3□非承包方过错而发包方拒绝或迟延返还保函、保修金等。4.3常见工程签证索赔事项及依据:常见工程签证索赔事项序可签证索赔项号发包人没有按合同规定的要求交付设计资料、设计图纸,1使工程延期。推迟交付或提供的资料错误或规定一次交付而实际分批交付23发包人要求承包人提供特殊保密的措施,并承担开支发包人提供的设备不合格或未在规定的时间提供发包人未在规定的时间交付施工场地、行驶道路、接通水

5、4电56工程地质条件与合同规定的不一样,出现异常招标文件不完备,发包人提供的信息有错误合同缺陷,如合同条款不全、错误,或文件之间矛盾、不7一致、有歧义等工程师指令错误发生的费用,给承包人造成的损失,造成8承包人费用增加发包人或发包人的工程师指令改变原合同规定的施工顺序9或施工部署发包人或发包人的工程师超越合同规定的权力不适当干扰10我方的施工过程或施工方案√√√√√√√√√√√√√√√√√√√工期费用签证索赔事项411发包人或监理工程师指令增加、减少或删除部分工程发包人或监理工程师指令提高工程质量标准、装修标准、√√12建筑五金标准13

6、14发包人删减部分工程而将其委托给其他承包商来完成在合同规定的范围内发包人指令增加附加工程项目因发包人原因,承包人在施工中采取的紧急措施,造成承15包费用增加发包人未能完成其义务(建设工程施工合同国家示范文本16GF-1999-0201中9项工作),造成延误1718发包人因其自身原因,推迟工作工程质量因发包人原因达不到约定条件由于设计原因试车达不到验收要求,发包人负责修改设计19或者由于设备制造原因试车达不到验收要求,且设备为发包人采购建设工程施工合同示范文本GF-1999-0201中23.3条合同20价款调整的四种情况21发包人要求提

7、供合同责任以外的服务项目由于设计变更、设计错误,发包人或监理工程师做出错误22的指令,提供错误的数据、资料等造成工程修改、报废、停工、窝工等2324由于非承包人方的原因,发包人指令暂停工程施工对材料、设备、工艺进行合同规定以外的检查试验,造成√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√5工程损坏或费用增加,而最终证明承包人的工程质量符合合同要求发包人拖延合同责任范围内的工作,如拖延图纸批准,拖25延工程隐蔽验收,拖延对承包商问题的答复,不及时下达指令、决定,造成工程停工26发包人要求加快工程进度,指令承包商采取加速措施发包人未按时

8、核准月进度完成工作量;不及时拨付工程预27付款、进度款、结算款、保修金;不按约定的时间办理结算;不按时返还质量保修金、合同履约保证金等。28293031323334物价大幅上涨国家政策改变、汇率变化不可抗力

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