人力资源简答.doc

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1、简答题简述人力资源的内涵答:“资源”分为自然资源、资本资源、人力资源。从经济意义上讲,人力资源是生产力的要素之一,是一定范围内人口总体所具有的劳动能力的总和。从管理学的角度分析,人力资源必须以人为载体,是能够推动社会和经济发展的具有智力和体力的人的总和。人力资源作为生产要素,是生产的承担着:作为生产要素的载体,又是生产发展目的的实现者。简述人力资源的数量答:1.人力资源的绝对数量和相对数量人力资源可以用绝对数量和相对数量两种指标来表示。人力资源绝对量和相对量又都有“潜在”和“现实”两种计算口径。2

2、.影响人力资源数量的因素人口总量及其再生产状况人口年龄结构及其变动人口迁移简述人力资源成为经济增长动力的内因1.新的资本资源的投入2.新的可利用自然资源的发现3.劳动者的平均技术水平和劳动效率的提高4.科学的、技术的和社会的知识储备的增加简述人力资本管理阶段答:20世纪70年代以来,随着发达国家从工业社会向信息社会的转变,人力资源管理思想和方法出现了欣的飞跃。1.企业文化成为重要的企业经营理念2.人力资本经营成为现代人力资源管理的核心3.“以人为本”成为现代人力资源管理的根本理念简述人力资源开发与

3、人力资源管理的关系答:人力资源开发与人力资源管理包括了人力资源经济活动的总过程。人力资源开发是以人力资本投资为前提,提高人的素质和能力,挖掘人的潜能,为社会提供源源不断的各类人才。二者有以下区别:1.从学科上划分:人力资源开发属于综合性的边缘学科,人力资源管理属于管理学科的一个分支。2.从研究对象上划分:人力资源开发面对的是广义的人力资源,而人力资源管理面对的是广义的人力资源,及工作中的人。3.从问题本身的性质划分:人力资源开发随然也涉及围观问题,但更多属于宏观的战略性问题,而人力资源管理虽然有宏

4、观政策的目标管理,但更多则属于微观的操作性问题。两者的密切联系也不容忽视,人力资源管理是实现人力资源开发战略的一个重要环节,人力资源开发的许多子目标要通过人力资源管理来落实、监控和优化。简述人力资源开发的内容1.医疗和保健服务2.正规的学校教育3.在职培训4.国家对全社会的启智教育5.经济性人口迁移简述人力资源开发与管理的外部环境答:人力资源管理活动离不开组织的外部环境。影响人力资源开发与管理活动的组织外部环境因素主要有政治因素、经济因素、劳动力市场、科学技术及社会文化。1.劳动力市场是组织获取人

5、力资源的源泉2.经济环境影响管理活动受到整个社会的经济状况的影响3.科学技术因素现代科学技术的发展迅速改变着组织的业务活动4.社会文化每个地区、每个国家都有其独特的文化,文化影响着人的心理活动和行为5.政治因素人力资源开发与管理市一种社会行为,它是在一定的政治环境中发生的。人力资源开发与管理的内部环境答:人力资源开发与管理的内部环境包括两个层次:一是整体的组织战略与组织结构,二是具体的主体和因素。主要包括以下六个方面1.工作性质组织类型和生产经营性质决定了工作性质2.工作群体对工作群体的组织和管理

6、是提高组织效率的一个重要途径3.领导者领导方式和方法会影响人力资源开发与管理的最终结果4.员工每个员工都是具有需求、动机、价值观和态度的个体5.人事政策是一个组织人力资源开发与管理观念的集中体现6.组织文化组织文化是组织内部环境的综合变现简述人力资源开发与管理的要素系统1.组织计划和人力资源计划2.实际评定和人力资源现状3.资源评估:资源现状资源需要的比较4.具体的人力资源计划5.个人工作经历、自我评估和职业计划6.管理者和员工之间的对话7.实现计划8.监测、评估诊断和重新计划简述人力资源管理的职

7、能1.人力资源管理的战略职能。从战略角度看,人力资源管理的理念之一是将员工视为珍贵的资源,是企业各种资源投入中重要的组成部分。2.人力资源管理的经营职。它包括人力资源的获取、整合、奖酬、调控、开发等具体功能。人力资源管理本质上是对人力资本的经营过程。在此过程中,人力资源经过配置、使用、协调、流动等环节,实现扩张和增值。简述现代人力资源管理的发展趋势1.人力资源管理重心的转移2.人力资源管理原则和方法的不断创新迈克尔朱修斯的管理原则n全面的、完善的看待人的因素n使员工感到工作有意义并与组织的利益休戚

8、相关n不仅要公正待人,还要尊重人n员工应自食其力,不能靠无偿奉送取得报酬n经常向员工传达有关信息,不断沟通联系n充分相信员工,不低估其能力n使用简明、通俗易懂的方式向员工宣传解释各种人力资源计划1.人力资源管理的规范化、标准化、系统化和现代化简述人力资本的外延答:1.人力资本与人力资源现代人力资源理论以人力资本理论为根据。人力资本理论是人力资源理论的重点内容和基础部分,人力资源经济活动及其收益的核算基于人力资本理论;两者都是在研究人力作为生产要素在经济增长和经济发展中的重要作用是产

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