镇江万达装饰组织设计方案.doc

《镇江万达装饰组织设计方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、万达装饰组织设计方案一．工程概况1、编制依据（1）万达商管办公室室施工图（2）国家建设部及省施工验收规标准（3）国家建设部及省施工操作规标准（4）省安全、文明施工规标准2、工期说明：a、在土建、消防方配合顺利及施工条件许可情况下；b、具体施工工期根据实际进场时间相应顺延（1）商管办公室20天完成（2011年04月10日——2011年04月29日）。3、工程地点：市润州区万达广场4、工程施工围商管办公室室装修（图纸设计围，不含室外、消防工程、软装）5、工程建设、监理、设计、施工单位名称（1）建设单位：（2）监理单位：（3）设计单位：（4）施工单位：

2、二、工程目标1、工期目标：百年大计，质量为本。我公司结合多年施工经验，精心组织施工、科学规管理、文明安全生产、协调多方关系、交叉施工，创造施工条件，采取加班赶工措施，确保工程按计划顺利完成，交付给业主投入使用。2、质量目标：本工程确保竣工评定为“合格”工程。3、安全目标：本工程要求在整个工程施工期间做到无安全伤害事故。4、标准化目标：本工程确保达到标准化工地和文明工地。三、工程准备1、工程劳动力资源配备：*由公司统筹安排，分配精干装饰队伍进场施工，,具体工种、工人配置：木工技术工人：23人，普工：5人/水电工技术工人：13人，普工：2人/油漆工技

3、术工人：15人：瓦工技术工人：33人，普工：5人：电焊工：4人/暖通技术工：15人，普工：5人。*木工作业线负责套房天棚吊顶、隔墙工程、墙面木装修、线条安装、木门制安及小五金安装等施工，本工程施工高峰期需木工23人。*泥抄作业线负责部分地坪找平、防水层施工、瓷砖、地砖、石铺贴、墙面石干挂等施工，本工程施工高峰期需泥工33人。*油漆作业线负责木装修木制品油漆，墙面顶棚乳胶漆施工，此工序集中在中后期进行，施工高峰期需油漆工15人。*水电作业线负责现场安装配合施工，需水电工13人。*暖通作业线负责现场安装配合施工，需暖通工15人。*焊工工种电焊工4人，

4、负责干挂基层钢架焊接施工。2、劳动力来源及进退场安排*本工程做工精度质量要求高，高中级技术工人按80%配备，其中高级技工占55%。*劳动力由公司人力资源部统一组织进入工地，开工前由技术部、质监部、安全部进行培训，办妥证件，并实行上班挂牌制度。*人主要来自及地区，他们大部分人参加过我司类似工程的施工，比较了解公司的有关制度和程序，能胜任本工程施工。3、工程施工机具配置：*机床1台/冲击电锤10台/手电钻15台/曲线锯2台/圆锯1台/修边机4台/电焊机3台/切割机15台/云石机2台/热熔器2台/试压泵2台/空压机2台/配电箱380V2台，220V4台

5、/机动工具、维修器具若干/铁架太阳灯10台。*工程后勤保障措施：协调租用总包单位活动板房和就近租房，以利于施工加班，保证进度。四、工程管理1、公司统筹安排，由项目经理、工程负责人、施工负责人、质量负责人、材料员、资料员、保管员等组成项目领导班子。直接对本工程施工负责，保质保量保期圆满完成本工程施工任务。2、公司管理人员应认真组织学习、深化施工图，及时发现问题，认真分析问题，合理解决问题。3、公司现场管理人员应积极协调和主动配合与设计部、项目部和监理部等部门的工作，共同努力，保质保量保期完成施工任务。4、现场施工负责人认真学习图纸，做好周计划和周报

6、告，做好施工日记。针对本项目施工工期紧的特殊情况，我项目部采取特殊措施：1）保障施工现场所必须的劳动力，采取加班加点措施，每天加班不得少于4个小时。土建单位一有施工面提供，我方即组织工人施工。2）装饰进场施工之前，我司即派管理人员进驻现场，跟踪土建施工与装饰设计有矛盾之处，并积极与甲方、施工方、监理单位沟通协调，为装饰施工创造条件，节约工期。五、工程配合1、积极协调与土建方的关系：（1）主动协调有关施工用水、用电，相关费用协商确定。（2）协调门窗安装、抹灰、修边、修补等有关施工问题，做到及时发现问题，解决问题。2、主动配合与监理部的关系：（3）主

7、动报批有关工程资料（隐蔽工程报验/材料、设备等报验/分项工程质量报验）。（4）主动配合监理部有关人员的检查、复查，做到有错必纠，及时总结经验。3、主动配合与项目部的关系：（5）积极参与项目部组织的有关会议（做好记录）。（6）积极主动进行工作联系。（7）做到以文字为依据，服从合理安排和管理，及时报审有关工程资料。4、积极协调与设计部的关系：（8）及时反映施工中碰到的有关设计问题。（9）及时准确接收修改变更设计方案，实施在施工中。六、施工实施管控计划：1、施工实施阶段管控计划（见附表）2、保证施工进度的措施：（1）工程进度计划的管理：a、遵照总工期要

8、求，制定工程总管控计划和每日进度计划。各专业施工的进度计划必须纳入按总工期要求制定的工程总进度计划和日计划的控制之中。工程总计划、日计划