漾泉公司创建职工小家示范单位材料.doc

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1、晋煤集团工会创建职工小家示范单位经验资料之三把职工的“家”建在企业前沿阵地的第一线————漾泉蓝焰煤层气公司创建“职工小家”示范单位纪实漾泉蓝焰煤层气公司作为晋煤集团煤层气外地拓展的前沿单位，煤层气板块对外全面拓展的第一站，在上级党委和工会的领导下，在公司行政的大力支持下，坚持以服务大局建企业、突出维护促和谐、创新发展上台阶为指导思想，在公司范围内形成了“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工共同推进“模范职工小家”建设的良好局面，积极发动和依靠广大会员，较好的发挥了工会的纽带和桥梁作用，顺利完成本单位的各项经济指标，为促进公司和谐

2、发展提供了强力保障。一、以组织建设为基础，保障建家工作顺利开展。漾泉蓝焰煤层气公司现有职工96人，会员96人，职工入会率达100％。目前工会委员会主席1人，委员5人，工会小组2个。公司党政高度重视工会工作，积极协调解决工会工作问题，按照“模范职工小家”的创建标准不断完善各项设施投入。现有职工活动场所四处（乒乓球室、台球室、职工阅览室、篮球场），职工多功能会议室两处。近年来，公司工会在上级工会和公司党支部的领导下，认真贯彻执行《工会法》，不断加强自身建设，坚持与时俱进、实事求是的工作思路和方法，7坚持工会工作为职工维权的原则，为公司安全生产和精神文明建设做出了应有的贡

3、献。二、以服务大局为动力，推动安全工作上台阶。积极发挥工会的纽带和桥梁作用，在职工中广泛开展了各项安全教育宣贯活动，努力形成“保稳定促发展”的良好局面。一是营造安全生产氛围。年初，积极宣贯集团公司1号文件、总公司1号文件和职代会精神，在职工中形成学习热潮；同时开展事故案例学习、安全事故反思等活动，带动职工积极参与安全工作实践，营造安全生产氛围，养成遵章守制的安全习惯。二是加强班组建设。随着煤层气产业的蓬勃发展，公司工会加强人才队伍建设，严格把关，认真考核，选拔班组长七名，促进了各项工作的正常开展。三是大力开展劳动竞赛。结合“五想五不干”活动要求，组织职工紧紧围绕日常

4、工作，开展“无违章班组”安全劳动竞赛、创建“党员先锋岗”劳动竞赛等活动，在竞赛中完善安全考核激励机制，养成职工安全生产意识。四是组织安全誓词签字活动。组织全体职工参与了安全誓词签字活动，参与率达到100%，强化了职工的安全意识，起到良好的安全教育效果。三、以民主管理为切入点，维护职工合法权益。保持同职工的密切联系,以会员群众为主体,依靠广大会员建家、评家、管家，是我公司工会在创建“模范职工小家”的过程中永远的主题。通过各种有效的途径,不断广泛发扬民主,不断增强大家的主人翁意识,大力倡导说真话说实话,形成互相信赖,互相尊重的氛围。一是完善民主管理制度。公司工会不7断完

5、善以职代会为基本形势的民主管理制度，抓好民主管理工作。建立健全了民主管理网络体系。定期开展活动，按规定行使职权，认真履行职责，切实维护职工的合法权益。二是履行民主监督职能。公司工会积极参与工资奖金分配、安全绩效考核方案等涉及职工切身利益制度的制定；参与公司重大项目的决策；参与职工评先评优等工作；组织职工代表对公司领导、中层干部的民主评议工作。从德、能、勤、绩、廉五个方面，以听取述职、测评打分的形式进行，并将评议结果计入干部考核档案。三是完善厂务公开形式。保障职工对重大问题的知情权和监督权，促进厂务公开制度的落实。公司充分利用公告栏、班前会、座谈会、网站等多种形式，对

6、职工广泛关注的工程招标、大宗物资采购、职称评定、提拨干部、职工困难补助、捐款、先进评选等内容进行公示，接受职工群众的监督。四是开通干群之间沟通渠道。定期组织群监员收集职工中有关企业内部“难点”问题、职工中的“热点”问题、管理中的“焦点”问题，进行整理后，及时反馈给公司党政领导。并通过召开座谈会和民主生活会等有利时机,加强干群之间的交流沟通。给大家创造说话的机会,鼓励大家多提意见和建议,对提出的正确、合理的意见也积极采纳,职工感到有机会说话,说出的话有人听，从而进一步激发了员工的主动性、积极性和创造精神,增强了主人翁责任感、集体荣誉感,增强了公司的向心力和凝聚力。四、

7、以关爱职工为着力点，促进和谐企业建设。作为晋煤集团煤层气外地拓展的前沿单位，我公司位于晋中市昔阳县寺家庄矿区，背靠大山，面对农村，远离繁华闹市，地理位置相对偏僻。其中晋煤身份职工占公司职工比例95%以上，青年职工又占7公司职工比例50%以上。在远离集团公司大本营、远离家人，业余生活枯燥的情况下，如何为职工营造温馨的生活工作环境，稳定职工思乡情绪，提高企业凝聚力，始终是我公司工会的重点工作之一。围绕这个主题，加强两方面工作：（一）加强食堂管理，感觉家的味道。公司成立之初，因地域不同，饮食习惯不一样，食堂厨师做的饭菜有时不合职工口味，从而部分职工吃些速食食品，结果导