《ERP沙盘总结》PPT课件.ppt

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1、作者：周川洋ERP沙盘实验CEO总结展示我们的经营成果分享大家的成功之道敬请欣赏，谢谢！page.1公司名单：ＣＥＯ：周川洋财务总监：杨滨键财务助理：许文彪商业间谍：何景凡营销总监：张雪梅生产总监：王　蕾物流总监：顾　娟小组第一次全体会议认真组织复习理论课内容明确公司成员各自职责、任务熟悉公司历史背景资料及公司预期发展前景了解学习近期市场发展状况及市场新闻会议时间：２０１１年０５月０９日page.2规则程序ERPpage.3在试验的第一次课上，由老师详细的给我们讲解了ERP沙盘模拟的运行规则之后，我们小组及时召开了第二次全体会议。开发本地市场以外的其他新市场

2、，进一步拓展市场领域。扩大生产规模,采用现代化生产手段,努力提高生产效率。投资新产品的开发，使公司的市场地位得到进一步提升。第二次会议制定出如下经营目标page.4ACTION开始运营！挣钱了！！！page.5已有厂房：A厂房由于在有限的经营时间里购买厂房的成本较高，所以新租入了B厂房：手工线3Q2Q1Q手工线3Q2Q1Q半自动1Q2Q柔性线1Qpage.6公司第一年运营状况广告投入与订单销售订单：P1产品3个，销售额15，毛利9广告投入额3M变卖手工生产线，安装柔性生产线各一条成功开拓出区域市场租入B厂房投资研发P2产品申请ISO国际认证申请长期贷款40Mp

3、age.7page.80年初0年末销售收入+3215直接成本-126毛利=209综合费用-1017折旧前利润=10-8折旧-32支付利息前利润=7-10财务收入/支出+/--2-2额外收入/支出+/-01税前利润=5-11所得税-10净利润=4-11资产年初年末负债+权益年初年末流动资产负债现金+4549长期负债+4080应收款+00短期负债+00在制品+86应付款+00成品+812应交税+10原料+33总负债=4180总流动资产=6470固定资产权益土地和建筑+3232股东资本+4545机器和设置+729利润留存+1317在建工程+00年度净利+4-11总固

4、定资产=3961所有者权益=6251总资产=103131负债+权益=103131企业第一年报表：利润表单位：百万资产负债表单位：百万2011年5月00号，召开小组第三次会议，讨论公司运营第二年广告费投入量，和是否研发P4产品。小组第三次会议page.9公司第二年运营状况产品研发成功研发出P2产品开始研发P4产品市场开拓着手开发国内市场订单及销量情况销售额53，毛利31，国内市场位居第一现金情况广告费投入17M，申请长期贷款20M。page.10page.110年初0年末销售收入+1553直接成本-622毛利=931综合费用-1740折旧前利润=-8-9折旧-2

5、9支付利息前利润=-10-18财务收入/支出+/--2-4额外收入/支出+/-10税前利润=-11-22所得税-00净利润=-11-22资产年初年末负债+权益年初年末流动资产负债现金+4931长期负债+80100应收款+034短期负债+00在制品+66应付款+00成品+126应交税+00原料+30总负债=80100总流动资产=7057固定资产权益土地和建筑+3232股东资本+4545机器和设置+2920利润留存+176在建工程+00年度净利+-11-22总固定资产=6152所有者权益=5129总资产=131129负债+权益=131129企业第二年报表：利润表单

6、位：百万资产负债表单位：百万小组第四次会议总结公司前两年的运营情况，改革公司发展战略。怎样在拿到合适的订单的前提下节省广告费？由于第二年亏损严重，小组成员一直决定在第三年里暂停对P4产品的研发。page.12B厂房半自动1Q2Q半自动1Q2Q全自动1Qpage.13R32╳R4P4R2BOM在接下来的时间里，我们陆续安装完成了两条半自动生产线和一条全自动生产线。在经一年的暂停投资后，P4产品成功研发年度市场类别P1P2P3P4合计第一年本地1区域1国内3亚洲国际ISO9000（1）IS014000（）在经过过去几年的实践之后，我们逐渐掌握了怎样投入适量的广告费

7、，并根据公司已有的生产力水平来获取市场订单。2P48.5M/个=17M帐期：4QISO9000国内市场page.14由于P4产品和国内市场的成功研发，以及市场的大量需求，在小组成员的共同努力下，我们终于在第五年里实现了净利润为正的局面。0年初0年末销售收入+64103直接成本--29-61毛利=3542综合费用--29-20折旧前利润=622折旧--7-13支付利息前利润=-19财务收入/支出+/--13-6额外收入/支出+/-00税前利润=-143所得税-00净利润=-143利润表单位：百万page.15资产年初年末负债+权益年初年末流动资产负债现金+202

8、7长期负债+8080应收款+2329短