招聘网站策划实施方案.doc

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1、..招聘策划方案华翰墨海科技word教育资料..目录PART1基本情况分析31.1行业背景分析31.2推网背景分析31.3用户需求分析31.3.1求职者需求分析31.3.2伯乐需求分析31.3.3HR需求分析31.3.4指导教师需求分析3PART2平台流程图62.1系统流程总图32.2流程说明3PART3功能表8PART4求职与招聘模板的设计94.1求职模块的设计34.1.1求职模块功能流程34.1.2简历管理功能34.1.3职位的浏览与查询34.1.4求职表的填写与预览34.2招聘模块的设计34.2.1招聘模块功能流程3

2、4.2.2企业基本信息的管理34.2.3职务管理功能34.2.4求职信息管理34.2.5求职表的定义34.2.6求职表的检索34.2.7简历库的检索34.2.8人才库的检索3PART5建设周期与报价3word教育资料..PART1基本情况分析1.1行业背景分析网络求职招聘也称在线求职招聘,它是指利用现有的网络技术进行的求职招聘行为。其中主要包括求职信息和招聘信息的发布、企业简介和个人简历的提交整理以及在线评测等等。我国的网络求职招聘形式兴起于九十年代后期,之后随着中国互联网技术的不断提升和宽带网络的迅速逐步普及,现在的网络

3、求职招聘形式在中国已经得到了飞速发展。对于时下大多数企业和求职者来说,网络求职招聘的意义已经远远超出了传统求职招聘业务的局限,它以其费用低廉、信息量大、操作简单、招聘形式友好、无地域限制且具备远程服务功能等优点获得了越来越多的企业和求职者的认可,成为一种与传统求职招聘方式并驾齐驱的全新求职招聘模式。时代的进步赋予了网络求职招聘活动无限的生机和活力,从网络求职招聘形势目前的发展态势来看,网络求职招聘越来越受到社会各界的青睐。据相关数据显示,网络招聘已经逐渐成为中小企业网罗人才的主要途径;据有关媒体报道,如今大学生在求职时,把

4、希望更多的寄托于网络求职信息上,网络应聘成为这些求职者的首选。当然,任何事务都有其两面性。当前中国网络求职招聘业务进行得可谓如火如荼,网络的服务水平也在不断升级,网络对于社会就业的贡献正日趋显著。但我们也不得不承认,由于这种求职招聘方式在中国的发展历史较短,因此在许多环节上还存在不尽如人意之处。况且,相当一部分的中小企业和求职者对于网络求职招聘的了解尚不够深入,对于网上进行的这种求职招聘业务还缺乏信心。因此,在选择和使用这种求职招聘方式时难免会有诸多不便。而且,由于网上求职招聘形式正处于发展的初级阶段,无论是在理论上还是技

5、术上都存在着很多缺陷。用户普遍认为现今的网络求职招聘模式只是一种传单宣传方式,与静态的报纸中缝广告差别不大。况且,通过这种虚拟现实的活动模式,供需双方未曾谋面,只能通过发布的信息粗略了解对方的基本要求。实际上,通过互联网上传的信息,几乎不能反映出应聘者与招聘方的综合能力与实力。因为大多数情况下,求职招聘双方在填写信息时只能局限于系统给定的规格,对于信息的真伪通常无法鉴别,所以效果会大打折扣。由于计算机技术的进步,计算机为时空自由、资源共享、系统开放、便于协作提供了有力支撑。但是,目前大量的求职招聘还是处于静态的水平上并没有

6、实现动态的个性化的服务。存在的问题主要有:(1)不能灵活构建在线求职招聘模式。现有的各种求职招聘系统是固定的、线word教育资料..性的,很难达到层状或网状的水平。(2)筛选缺乏相对智能性。一般的筛选只是方便用户浏览容,大多不具有用户需求分析、求职招聘推荐等智能筛选策略。(3)缺乏个性化服务。大部分的系统在不同的用户面前展现的容比较相似,只是按照用户活动容的组织方式呈现,没有根据不同用户的求职招聘状况和层次类别来展示不同的求职招聘容,也没有根据个体的不同提供相对应的服务。1.2推网背景分析推网主要用来为培训学校的毕业生提供

7、一个有针对性的招聘平台,针对目前招聘所共同存在的四点问题(见1.1行业背景分析),推网根据其自身情况和建站目的来一一解决上述问题。与以往招聘不同,推网添加了“伯乐”与“指导教师”两类用户。增加推荐功能,提高了用户的招聘体验和招聘效率,同时指导教师可通过此平台来了解学生的就业情况,为调整教学方针。1.3用户需求分析通过贵公司的需求说明可知,的用户群体主要包括四大类:求职者、伯乐、HR和指导教师。下面,本案将根据每一类群体的具体需求进行分析。1.3.1求职者需求分析所谓求职者,就是来找工作的人,推网的求职者主要群体应该是应届毕

8、业生或应届培训班毕业生。那么对于求职者来说,来到本站的唯一目的就是要找到一份更适合自己的工作。与以往的招聘不同,当求职者发布求职信息或浏览招聘信息时,接受求职者简历的人从单一的HR增加到HR与推荐人(伯乐)类人群,同时,结合免费的求职者信息浏览以及推荐模式将大大增加求职者的被录用机会。1.3.2伯乐需求

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