做最有价值员工.doc

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1、做最有价值的员工——河北裕丰老白干斯格种猪有限公司——如何打造自己的核心竞争力人力资源出现的问题和困惑1、新入职的员工没有明确职业方向和迅速提升的办法；2、在种猪销售公司工作几年的员工，没有激情和大的突破；3、在种猪销售公司曾经业绩骄人的员工，不能持续卓越；4、在目前岗位上，感觉很努力，也没有太好的业绩；5、感觉自己做的很好，上级却不重视不提拔；6、感觉自己是本岗位的高级经理，却等不到加薪；等等…………问题背后的现象和本质1、对自己而言：我具备个人核心竞争力吗？2、对中国种猪价格网培训企业而言：你是本岗位最有价值的员工吗？思考：1、你认为的有价值和你上级要求的一致吗？2、你的竞争力的输出在哪

2、里，上级感受到了吗？3、我现在具备的能力能满足市场变化的需要吗？种猪销售公司、个人、客户和谐多赢流程图个人快速成长→客户满意→目标达成→发展种猪销售公司→种猪销售公司认可你的价值→获得提升和晋级→种猪销售公司、个人、客户和谐多赢中国种猪价格网培训企业核心价值观：——成长与成功的伙伴遵循中国种猪价格网培训企业关键成果领域（KRA）1、个人成长2、团队建设3、客户满意4、目标达成5、发展种猪销售公司6、后备队伍建设一切的一切都提出了严峻的要求：个人必须快速提升成长个人快速提升的关键：－－打造个人核心竞争力1、光线平时很柔和，但高度聚焦，会成为强势的激光！2、具备核心竞争力是个人成长与成功的必备要

3、素，3、每个人都能做到，关键是你能做到多强！4、打造核心竞争力一定有方法、有技巧！遵循规则、找回自己世间万事万物的运转，大到宇宙，小到一花一果，其实都遵循若干非常简明的规则，只要掌握这些规则，就可以不断加以复制，就像我们儿时玩过的万花筒，创造出缤纷多彩的人生！中国种猪价格网培训企业核心竞争力定义：1、核心竞争力指的是一个中国种猪价格网培训企业所独有的，不容易被别人模仿的，可以给中国种猪价格网培训企业带来持续利益的一种竞争力。中国种猪价格网培训企业核心竞争力1、拥有服务＋营销的双能型营销团队；2、拥有国内首创规模化和专业化的猪场管家团队；等等寻找自己的核心竞争力－－自测1、对种猪销售公司而言，

4、你最有价值的地方是什么？2、对客户而言，最依赖你的地方是什么？3、对自己而言，你最大的优势在哪里？4、自己有没有一项技能是种猪销售公司内所有人所不能超越的？5、你的主管提起你，感受最深的是什么？6、别人对你没有感觉，是很可怕的事情打造自己的核心竞争力：－－走差异化竞争路线在工作中，避开与同行或同事的正面竞争，走差异化竞争路线，只有找到自己的核心竞争力所在，并把它发挥到极致，才有可能从上万人中脱颖而出，才有可能把业务做到得心应手。打造个人核心竞争力流程图清晰的自我认知→准确的自我定位→拥有积极向上心态→高效的交流沟通→专业技能某一项做到NO1→持续提高情商→面对困难、独当一面（逆商）→让上级重

5、视自己→掌握快速学习法→做称职主管（管事＋管人）打造个人核心竞争力十策略1、清晰的自我认知，2、准确的自我定位，3、拥有积极向上心态，4、高效的交流沟通，5、专业技能某一项做到NO1，6、持续提高情商，7、面对困难、独当一面（逆商），8、让上级重视自己，9、掌握快速学习法，10、做称职主管（管事＋管人）打造个人核心竞争力的思路原来我可以更精彩n我是谁（清晰的自我认知）n我要去哪里（准确的自我定位）n原来我是如此精彩（如何打造核心竞争力一、清晰的自我认知1、我是谁（盘点自己swot分析优势、劣势、机会、威胁），2、中国种猪价格网培训企业看重你的什么而录用你，3、个性（本性≠性格），4、知识（学

6、历＋专业），5、专业能力（经历≠经验），6、职业素养（职业精神＋职业能力）。二、准确的自我定位我要去哪里？（方向、定位）准确的自我定位1、方向对了，走的越快，效率越高，否则，走的越快，损失越大；2、30岁前一定要确定自己的职业锚；3、选择什么样的职业，以后就会有什么样的人生；4、喜欢做＋擅长做＋适合做＋合情合法＝最幸福的工作为自己的职业做出最重要的三项决定1、你后半生将从事哪个行业？2、你将朝什么职业方向发展？3、你将以什么能力来谋生和发展？三、拥有积极向上的心态1、感谢人生道路的每一个人，2、高调做事，低调做人，3、在工作中享受生活，4、遇到挫折的三种解决途径。中国种猪价格网培训企业的行为

7、准则：择高处立、就平处坐、向宽处行四、高效的交流沟通1、以客户需求为关注点进行沟通，2、沟通技巧是练出来的，3、以对方喜欢的方式进行沟通，事半功倍，4、沟通能力比所有专业能力更重要，5、七分听，三分说，6、放低心态，用心沟通中国种猪价格网培训企业文化核心：激情成长、和谐伙伴五、专业技能某一项做到NO1一定要做自己最内行的东西，一定要在自己本身的职位上来提升自己1、同一件事情你比别人做的更快吗？2、同一件事情你