原材料进厂检验管理制度44340教学内容.doc

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1、原材料进厂检验管理制度1.目的：为检查生产用原材料、辅料的质量是否符合企业的采购要求提供准则，确保来料质量合乎标准，严格控制不合格品流程，特制定本制度。2.适用范围：适用于所有进厂用于生产的原、辅材料和外协加工品的检验和试验。3．定义：来料检验又称进料检验，是工厂制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。来料检验由质量管理部来料检验专员具体执行。4．职责：4.1采购部负责进货的检验和试验工作；4.2库房负责验收原材料的数量（重量）并检查包装情况；4.3采购部负责制定《来料检验控制规定》。5.来料检验注意事项：5.1来料检验专员对来料进行检验之

2、前，首先要清楚该批货物的质量检测要项，不明之处要向来料检验主管咨询，直到清楚明了为止；5.2对于新来料，在明确该料的检测标准和方法之后，将之加入《来料检验控制作业标准》。5.3来料检验时的考虑因素；5.3.1来料对产品质量的影响程度；5.3.2供应商质量控制能力及以往的信誉；5.3.3该类货物以往经常出现的质量异常；5.3.4来料对公司运营成本的影响。；5.3.5客户的要求。6．来料检验方法：6.1外观检测：一般用目视、手感、限度样品进行验证；6.2尺寸检测：一般用卡尺、千分尺等量具验证；6.3结构检测：一般用拉力器、扭力器、压力器验证；6

3、.4特性检测:如电气的、物理的、化学的、机械的特性，一般采用检测仪器和特定方法来验证。7．来料检验方式的选择(见抽检方案)：7.1全检：适用于来料数量少、价值高、不允许有不合格品物料或工厂指定进行全检的物料。7.2抽检：适用于平均数量较多，经常性使用的物料。（抽检比例待定）8.来料检验的程序:8.1采购部制定《来料检验控制规定》，由采购部经理批准后发放至检验人员执行。检验和试验的规范包括材料名称、检验项目、标准、方法、记录要求。8.2采购部根据到货日期、到货品种、规格、数量等，通知库房和质量管理部准备来验收和检验工作。8.3来料后，由库房人

4、员检查来料的品种、规格、数量（重量）、包装情况，并及时通知质量管理部检验专员到现场检验。8.4来料专员接到检验通知后，到库房按《来料检验控制标准及规范程序》进行检验，并填写《产品进厂检验单》。相应的检验记录，和检验日报。8.5检验完毕后，对合格的来料贴上合格标识，通知库房人员办理入库手续。8.6如果是生产急需的来料，在来不及检验和试验时，须按《紧急放行控制制度》中规定的程序执行。8.7检测中不合格的来料应根据《不合格品控制程序》的规定进行处置，不合格的来料不允许入库。将其由来料库移入不合格品库，并进行相应标识。8.8来料检验和试验的记录由质

5、量管理部来料检验组按规定期限和方法保持。8.9检验时，如来料检验专员无法判定是否合格，应立即请相关部门会同验收，来判定是否合格。会同验收的参与人员，必须在检验记录表内签字。8.10回馈来料检验情况，并将来料供应商的交货质量情况及检验处理情况记录，每月汇总于供应商的交货质量月报内。8.11来料检验专员根据来料的实际检验情况，对检验规格提出改善意见。8.12来料检验专员定期校正检验仪器、量规，保养试验设备，以保证来料检验结构的正确性。具体参见《量具管理办法》。9.来料检验的结果：9.1检验合格：9.1.1经来料检验专员按照《检验方案》要求操作。

6、验证，不合格品个数低于限定的不合格品个数时，则判定为该批来货允收；9.1.2来料检验专员应在《产品进厂检验单》上签名，通知库房收货。9.2拒收检验不合格：9.2.1来料检验专员按照《检验规范》要求操作。若不合格品个数大于限定的不合格品个数，则判定为该送检批次为拒收。9.2.2来料检验专员应及时在《产品进厂检验单》上签名，经相关部门会商后，通知叫库房，采购部办理退货事宜。9.3让步接收：（具体参考紧急放行控制制度）即来料经来料检验专员的检验，其质量低于允收水准，但由于生产急需或其他原因，生产部做出让步接收的要求，此情况需生产部经理签字，方可签

7、收。10.相关支持文件：10.1来料检验控制规定10.2产品进厂检验单10.3量具管理办法10.4紧急放行控制制度10.5来料检验通知单11．附则：本制度经采购部经理审核后，报总经理审批后实施，修正时亦同。附录：附录1：生产部来料检验流程开始收料作业②确定检验方案③执行检验①收到《来料检验通知单》④填写《产品进厂检验单》审核⑥填写《进料检验质量异常表》需求决议⑤合格物料处理否是结束⑨入库分发拒收处理让步接收⑦评定能否接收⑩输入电脑质量系统⑧处理接收物料否是能否允收审核附录2：采购部来料检验流程开始收料作业②确定检验方案③执行检验①收到《来料

8、检验通知单》④填写《产品进厂检验单》审核⑥填写《进料检验质量异常表》需求决议⑤合格物料处理否是结束⑨入库分发拒收处理让步接收⑦评定能否接收⑩输入电脑质量系统⑧处理接收物料否是能否