垦殖场领导述职报告.doc

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1、垦殖场领导述职报告  2020年,在县委、县政府的正确领导下,在场党委的大力支持下,坚持以科学发展观为统领,认真学习理论,提高素质,增强自身驾驭经济工作的本领,以经济建设为中心,紧紧依靠全场广大干部职工,实干巧干,全面完成县委、县政府下达的各项任务,促进全场经济和社会各项事业的健康发展。现将本人履行职责和廉政建设情况汇报如下:  一、加强学习,全面提升自身综合素质  为了更好地履行好自己的职责,不辜负组织和群众的期望,努力提高自身的政治素质和服务于经济建设中心的工作能力,我时刻不忘加强学习,从而提升自身

2、综合素质。一是加强政治理论学习。结合深入学习实践科学发展观活动,系统地学习党的十x大及十七届五中全会精神,深入领会“三个代表”重要思想和科学发展观的深刻内涵,树立正确的人生观、价值观和政绩观,增强自己的责任感和使命感,坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。二是加强业务知识学习。认真学习了市场经济知识、经济管理知识、行政管理知识、法律法规知识,并将所学应用于工作实践,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率。  二、认真履职,全力完成各项工作任务  一年来,我在工作上保持争先创优劲头,始终坚

3、持以经济建设为中心不动摇,全力主攻项目,做大建设性财政,全面推进了垦殖场经济建设和各项事业的协调发展。2020年完成生产总值3.5亿元,同比增长36%。完成财政税收1520万元,同比增长39.4%,提前两个月完成全年任务。完成固定资产投资2.2亿元,同比增长48%。实现南源煤矿股权转让收入9206万元。我主要做了以下几个方面的工作:  (一)抓经济,攻项目,综合实力不断增强  项目是经济发展的助推器,没有项目就没有发展。根据垦殖场的实际情况后,我认为垦殖场只有按照县委县政府提出的“四大战略”,并积极对接

4、市委市政府“四个对接”的工作思路,依靠国家的政策向上争取项目,利用县里的招商平台向外引进项目,最大限度的挖掘银行资金,激活民间资金促进企业扩大再生产,才能使垦殖场不断发展壮大,为此,我继续提出了“主攻项目促发展”的经济发展思路,全力以赴狠抓项目建设,实践证明,这一经济发展思路是行之有效的。  一是围绕“四大战略”,树立坚定的项目发展思路。牢固树立“抓项目就是抓发展,抓大项目就是抓大发展”的理念,经过一年的努力,取得较好的成绩。争资方面:我向国家、省市有关部门已经争取到的项目资金达500余万元,如南源煤矿

5、的环境改造项目、新农村建设项目、林场道路建设项目、省级森林公园,棚户区改造项目已经成功申报,申报近千万元,有望今年上半年实施。融资方面:为解决企业瓶颈,我本人通过各种渠道为企业担保贷款200多万元,促进了企业发展壮大。引资方面:我本人充分发挥招商小分队的作用,坚持“以情招商,以亲稳商,以诚安商”,多次赶赴深圳引进了投资1.2亿元的天鼎实业有限公司落户赤山高新科技园,建成后,年产值2.5亿元,年创税收1800万元;投资1800万元的省级森林生态旅游开发项目已与香港客商签订意向性协议,有望上半年正式签约。聚

6、资方面:将着力加快企业提升改造步伐,目前,5家花炮企业共投入近千万元加强厂区基础设施建设,扩大规模,顺利完成了第二轮安全生产许可证换发验收工作,大大提高了企业的产能和经济效益;以煤矿的技改提升和资源优势,吸纳民间资金近3000万元对煤矿进行规模扩张,缓解企业资金不足,提升企业的发展动力。通过继续实施四大战略,将为垦殖场经济发展增添强大的后劲。  二是围绕“四个对接”,积极引进项目。为积极对接央企、民企、科企、外企“四个对接”的思路,在县委县政府的大力支持下,我主动将全场煤炭企业向外推介,经过多次谈判,最

7、终使南源煤矿与中央企业国电集团成功对接,截止目前,全面完成股权出让、交割手续,同时,整个南源煤矿股权出让过程坚持做到了公开、公平、公正,实现了股权出让收入9206万元。并且国电集团收购南源煤矿后,将最大限度地整合全县煤炭资源,建成年供煤200万吨的现代化煤炭集散、储备、配送中心,实现年产值达1.5亿元,提供就业岗位在400个以上。  (二)抓增收,控支出,财政运行质量不断提升  财政是所有工作的总开关,一年来,我把提高财政质量作为财政税收工作的重中之重来抓,把实现财政收入的最大化作为第一要义,一是及时了

8、解国际国内经济形势,了解宏观经济下的财政政策,做到了对全年财税任务有的放矣,未雨绸缪。二是强化征管力度,严防税收的跑、冒、滴、漏。三是建立税收平台,用活税收政策,调整收入结构运作税收。四是强化内部财务管理,实行一支笔审批制度,确保刚性支出,严控其他支出。做到开源节流,增收节支,实现了“保运转、保工资、促发展”目标。  (三)抓林政,重投入,林业经济持续健康发展  林政管理是垦殖场的一项重要工作,鸡冠林场和杨岐林场也是垦殖场经济发展的潜力,一

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