工业自动化表彰的集体和个人.doc

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1、工业自动化表彰的集体和个人一．市场方面1．部门经理：周远娜、洪激流、樊军平周远娜：在原杭州和利时公司调整的过程中，面对人员心理不稳定、出现大量流动（7人辞职）的情况下。勇挑重担，顺利完成了业务的发展和剩余人员的稳定。实现了公司在江浙一带的业务增长，对浙大中控等竞争对手形成威胁。同时部门涌现了业绩突出的个人：冯言勇、王薇。与她的日常管理和对人员的培养密不可分。洪激流：在竞争激烈的山东市场打开了局面，实现了公司在山东市场的业务增长，提高了公司在山东市场的影响力。为其他地区的市场开拓起到了示范和支援作用。在团队建设上成绩突出，

2、2002年10人中无人员流动，大家相互支持、帮助，涌现了业绩突出的个人，如陈国胜、郭金宝等。樊军平：绩效考核指标完成，各项指标比较均衡。2．突出个人：魏汇川、韩爱政、马兰利、王薇、冯言勇、陈国胜魏汇川：做为老专家，不辞辛苦，一直活跃在市场的第一线，为DEH市场增长做出了突出贡献。今年签定的DEH合同额2000多万，比2001年800多万翻了一倍多。这与他在技术支持、与有关厂家的有效合作方面所做的工作密不可分。另外，在市场上个人合同额超过1000万的有以下5人,其中有3名女士：马兰利（女）：市场二部销售人员，销售状元，签定

3、了高井电厂等电力项目，合同额1777万，回款701万；陈国胜：市场八部销售人员，合同额：1543万，回款:754万。原是公司客户，去年销售额很突出，今年继续保持了增长的势头。韩爱政（女）：市场四部（两湖、江西）销售人员。各项指标超额完成，合同额：1496万，回款804万。工作效率较高，共签定了25个合同。王薇（女）：市场七部（杭州办事处）销售人员。凭借着苦干精神，签定了几个具有战略意义的项目。冯言勇：市场七部（杭州办事处）销售人员。合同额：1226万，个人项目回款最多。对浙大在浙江的市场形成了威胁。二、工程方面部门经理：

4、张雪峰、马吉强张雪峰：工业自动化系统部经理，管理着工业自动化最大的部门，包括系统部、产品组、软件组、培训室，2002年在流程化建设上成绩突出。马吉强：工业自动化工程一、二部经理。负责电力项目的工程实施，在8月份原一部经理肖文武调至仿真公司后承担起两个项目部的管理工作。较好地完成了火电工程任务，同时带出了一支技术过硬、态度认真的工程队伍。团队建设：工程六部比较突出，部门经理张礼兵。主要是建材行业的项目实施。工程完成质量较好，遗留问题少。工程个人方面：周剑：按照考核绩效最好周医：承担起核电项目的工程实施。方向阳、陈志军、范俊

5、川、舒向群、路永峰、侯书文等工程人员承担了一些大的火电、热电项目的工程实施，他们在工作中吃苦肯干，同时提了很多改进建议。