工程施工工期保证措施(模板).doc

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1、工程施工工期保证措施10.1专业施工保证：除我项目总包施工外，凡工程所涉及到的专业化工程，均挑选优秀的专业施工单位承担施工任务。如：防水、消防、设备等。10.2组建优秀的施工队伍：针对本工程特点，我项目充分发挥施工技术、管理上的优势，组建一支优秀的队伍投入本工程施工，并由总公司负责全面管理和协调，确保工程按计划进行。10.3垂直水平运输机械设备根据本工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场结构阶段施工布置塔吊一台，主要满足各类模板、支撑、围护架和木方、成品钢筋的垂直、水平运输需要。混凝土工程采用二台混凝土地泵输送框架柱、梁、现浇楼板的混凝土的垂直、水平运输需要。10.

2、4材料保证主要材料、设备由总公司统一调度，确保不延误进度时间。10.5本工程当中穿插四次结构验收，使结构与装修合理穿插作业，土建、水电同步施工，加快工程进度。10.6推行定额管理，以“多劳多得”为原则，提高劳动生产率，促进施工进度。10.7合理安排、搭配各工种劳动力，适当调整职工的节假日、休息日，全力投入工程上施工，确保工期按工期要求（或提前）完成。10.8项目部每星期召开一次生产例会，由项目部领导及各职能部门参加，及时协调各方关系，解决一星期以来出现的问题，安排下周计划，采用网络管理，坚持日平衡，抓住主要矛盾线，及时调整施工劳动力。10.9引进竞争机制：在项目经理部内

3、部开展劳动竟赛，并采取经济奖罚手段，奖勤罚懒、奖优罚劣；并加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。10.10资金的保证：资金由总公司统一调拨，保证该工程的资金实行专款专用，以确保工程所需材料、设备的如期进场使用，确保工程按期竣工交验。