工程滞后原因说明.doc

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1、工程滞后原因说明工程签订的工期是2014年4月01日至2014年10月01日，历时6个月，项目部按照合同约定于2014年4月01日项目人员4人进场，期间由于土建未完成、装修蓝图未设计到位严重滞后，直到2014年10月17日才接到甲方签署的开工报告，开工进场后由于甲方一直未选样品，直到2014年12月16日甲方才进场选样品，选定后其中墙地砖甲方又提出更改，截止到2015年4月24日才最终确定样品。施工期间由于弱电空调、消防进场滞后、智能化材料甲方确定样品推迟，导致部分区域无法封板，直到2015年5月9日，才给我公司施工工作面。五层2015年4月23日才收到甲方给的电子

2、版变更施工图纸，2015年6月24日收到正式的变更施工蓝图，收到后我公司对五层已经施工完成的项目进行了拆改工作，一层大接待室全部施工完成后甲方对格局方面提出更改，我公司进行了拆改作业。一层大会议室施工完成后消防漏水导致吊顶全部被水浸泡，五层走廊及会议室漏水造成天花污染，五层总工室、四层走廊消防漏水，造成天花污染。各楼层喷淋花洒施工完成后又进行更改位置，造成吊顶破坏，土建玻璃幕墙漏水造成吊顶、墙面污染，智能化空调及消防多次爬吊顶造成损坏，空调出、回风口施工完成后位置进行更改。以上问题及原因造成反复修复施工，致使工期延误及工程成本的增加。由于施工进度严重滞后导致成本增加

3、、资金周转不畅、变更后的玻璃隔断及卫生间隔断价格未确认，致使玻璃隔断及木门家具出现了停工状态，现我公司已无力先行垫付。甲方开具的承兑汇票24号到期，到期后才能对木门家具、玻璃隔断进行付款，付款后家具及玻璃隔断才能进场安装。