工程造价管理流程图.doc

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1、按公司安排工作进行下列工作工程造价管理流程图确定中标单位,审核中标单位投标报价有无不平衡报价,并根据约定总价不变情况下局部调整不平衡报价,签订合同。根据公司规定邀请招标造价咨询单位(小于规定公开招标的项目)按规定发布清单及招标控制价。根据造价咨询单位所做造价进行审核,公司上会确定招标控制价。确定中标单位,委托做施工图预算编制→→→竣工结算支付合同约定款项,按合同约定质保期满支付质保金。合同结算:对所报结算进行全面审核,并出审核报告,在交审计部门审核,最终以第三方审计审核为准。合同变更合同结算合同支付合同登记,建立台账。合同支付计划:根据

2、合同约定计量,有重大变更费用的先经公司审核确定完毕,由预留金中按约定支付此部分一定费用,其它按正常支付办理手续,建立电子台账。合同变更:即施工现场签证审核,由施工方提交于公司工程部经工程部审核工程量,同时进行审核其价格,由一名审核人员及一名复核人员签字审查并做好电子台账,审核完毕交由审计部门审核,最终由第三方审计最终审定。

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