盈亏点分析报告课件.ppt

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1、目录一、说明。二、本报告的结论。三、对比分析。四、其他问题。一、说明一、本报告编制基础是制造成本标准已按9月份的数据做了修正(造粒粉98%,芯片85%,成品92%),依8H系列产品为依据。二、本报告的主要目的是寻找盈亏平衡点,涉及两个数据来源:1、按标准成本计算的数据。2、按9月份实际计算的数据。三、采用方法:将成本按层次分解为变动成本费用和固定成本费用。如生产工人人工费做为变动成本,管理人员工资做为固定成本。对于折旧用于直接生产的为制造费用,为维持公司正常运转的为管理费用等等。四、请结合随本报告后附的表格阅读(共四个工作表)。二、本报告的结论一、依9月份

2、生产数据来看,盈亏平衡点销量需达到3727676只。二、依标准成本数据来看,盈亏平衡点销量需达到6563505只。三、对比分析——3.1.1依9月份实际单位成本为基础序号项目按产量实际产量 (9月份成本)计划产量 (9月份成本)增长率3,000,0003,727,67624.26%1销售收入512,820.51637,209.5724.26%2减:变动直接材料成本219,200.89272,369.9624.26%4边际贡献(生产阶段)293,619.63364,839.6124.26%5减:其他变动制造成本126,920.73157,706.4524.2

3、6%6边际贡献(制造阶段)166,698.90207,133.1624.26%7减:固定性制造费用42,254.3342,254.330.00%8利润总额(生产阶段)124,444.57164,878.8332.49%10边际贡献(销售阶段)124,444.57164,878.8332.49%11减:固定性销售费用4,637.004,637.000.00%12利润总额(销售阶段)119,807.57160,241.8333.75%13减:管理费用160,241.83160,241.830.00%15利润总额(公司阶段)-40,434.26-0.00-100

4、.00%17净利润-40,434.26-0.00-100.00%三、对比分析——3.1.2依9月份实际单位成本为基础一、从上表可以看出在9月份的单位变动成本持平的情况下需要提升产量24.26%,达到3727676只时才可保证公司处于盈亏平衡的临界点。二、注意,本假设还需保证固定制造费用、固定销售费用和管理费用没有增加的情况下。三、对比分析——3.2.1依标准单位成本对9月份数据进行对比序号项目按单位成本计划产量 (标准成本)实际产量 (9月份成本)增长率3,000,0003,000,0000.00%1销售收入512,820.51512,820.510.00

5、%2减:变动直接材料成本259,162.90219,200.89-15.42%4边际贡献(生产阶段)253,657.61293,619.6315.75%5减:其他变动制造成本158,816.75126,920.73-20.08%6边际贡献(制造阶段)94,840.86166,698.9075.77%7减:固定性制造费用42,254.3342,254.330.00%8利润总额(生产阶段)52,586.53124,444.57136.65%10边际贡献(销售阶段)52,586.53124,444.57136.65%11减:固定性销售费用5,000.004,63

6、7.00-7.26%12利润总额(销售阶段)47,586.53119,807.57151.77%13减:管理费用160,241.83160,241.830.00%15利润总额(公司阶段)-112,655.30-40,434.26-64.11%17净利润-112,655.30-40,434.26-64.11%三、对比分析——3.2.2依标准单位成本对9月份数据进行对比一、结果发现9月份的实际直接材料成本和其他变动成本分别比标准下降了15.42%和20.08%。二、最终使亏损下降了64.11%为-40434.26元。三、对比分析——3.3.1两个盈亏点的数据对

7、比序号项目按单位成本及产量计划产量 (9月份成本)计划产量 (标准成本)增长率3,727,6766,563,50576.07%1销售收入637,209.571,121,966.6776.07%2减:变动直接材料成本272,369.96567,005.67108.17%4边际贡献(生产阶段)364,839.61554,961.0052.11%5减:其他变动制造成本157,706.45347,464.83120.32%6边际贡献(制造阶段)207,133.16207,496.160.18%7减:固定性制造费用42,254.3342,254.330.00%8利润

8、总额(生产阶段)164,878.83165,241.830.22%

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