社会服务项目立项计划书的撰写课件.ppt

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1、社会服务项目立项计划书的撰写制作人：李保军社会工作专业教学资源库1项目概述项目背景和意义项目目标服务内容进度安排风险监测与预防项目评估项目预算专业性与创新性项目团队项目计划书的写作主标题（新颖突出）——副主题（体现解决的社会问题及服务对象）项目名称项目名称：主标题+副标题项目地点：某市某社区受益对象：直接及间接受益人群，要细分，标明人数实施周期：项目预算：1、项目概述2、项目背景和意义项目背景：1、背景：国家、城市、社区2、问题：小而美、精准3、需求：目标群体细分、需求个性化、急需解决项目意义：1、必要性和迫切性：2、具有较强的针对性，提供精准化

2、服务：3、落地性强，具有可操作性，易复制推广：3、项目目标总体目标：（即项目的目的，达到的预期成效，概念性的，比较抽象的）具体目标（可衡量、可达成的项目成果，用SMART原则表述）1、2、3、4、服务内容1、XX个案：20个服务对象2、XX小组：某主题的6节活动3、XX社区活动（如：一人一剧场、真人图书馆、百家宴等）4、XX培训或工作坊：4次培训5、XX社会支持网络：发展社区领袖，建立志愿者网络6、XX社会倡导：总结一项可向全市社区复制推广的应用指南建议用表格来表达：主题（新颖精准）、主要内容（3小点）、实施时间5、进度安排2017年元月：需求调

3、研，可行性分析，设计项目方案，落实项目经费2017年2月至11月：一项项列出项目主要内容的开展时间，用具体的数字表述2017年7月：项目中期评估2017年11月：撰写项目报告、邀请第三方专业机构做项目评估2017年12月：举行项目成果会，宣传推广项目6、风险监测与预防列出3条主要风险内容及对应的预防策略，用表格7、项目评估邀请第三方专业机构做项目评估，采取查看项目过程档案资料、该谈服务对象、抽样调查等办法。1、项目产出评估：组织探讨20次，1个小组6节活动；举办社区活动X次，举行培训场，建立一支X人的志愿者团队，制定一本XX的操作指南。2、项目过

4、程评估：运用观察、提问、同工分享、反馈表等评估办法，对事前准备、招募宣传、人员分工、参加者分表、场地和时间、项目形式、工作人员表现等进行评估。3、项目成效评估：受益群体变化明显（知识、行为、态度），进行前后测；满意度评估（对工作人员、服务内容、资金安排、实施时间选择、项目结果、项目流程），参与度达到90%，满意度达到80%。8、项目预算9、项目特点：专业性1、突出了社会工作的专业价值观：突出了助人自助、资源取向、2、综合运用了多种社会工作办法：运用了个案探讨、小组工作、社区活动、培训和工作坊、社会支持网络、社会倡导等6种专业办法。9、项目特点：创

5、新性1、理念新：关注的问题角度新颖，聚焦热点、难点服务领域和人群，打造“小而美”的服务项目，突出了助人自助、资源取向等理念。2、方法新：参与主体多元化，引入了政府、企业、基金会、专业机构、高校等多方资源，打造了具有内在成长力的社区参与生态体系。3、模式新：总结了XX的操作指南，建立了可持续、易推广的模式，便于向本市及其它地区的社区推广落地，可持续性强。10、项目团队项目经理：负责项目设计、资源整合、风险管理和目标达成。项目助理：1人负责项目实施、进度管理。1人负责材料收集整理、志愿者管理、宣传推广。志愿者：协助项目助理完成项目实施、财务管理等工作

6、项目实训：以5人为一组，自选领域，按照社会服务项目计划书的要求，设计一份项目计划书。