离职分析报告课件.ppt

《离职分析报告课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、目录一、公司离职现状二、离职现状分析三、离职原因分析及对策1一、现状03、04年度季度别离职率2二、离职现状分析（一）离职时间分析1。公司全年月离职率均控制在14%以内，公司离职率总体上处于一种比较合理的状态。2。6月与7月是公司员工离职的相对高峰期，原因可能有：1）4月份薪资调整没有能够满足一些员工的期望。2）就公司历史销售奖金数据来看，员工上半年度奖金往往高于下半年度，因此员工会选择年中离职。3）应届毕业员工的大量入职给于老员工一定的心理冲击。3二、离职现状分析（二）离职员工职群分析季度职群离职人数平均人数离职率1直接销售96713.43%间接销售42714.81%

2、行政支援42119.05%合计1711514.78%2直接销售149614.58%间接销售63218.75%行政支援2306.67%合计2215813.92%3直接销售129512.63%间接销售2287.14%行政支援53116.13%合计1915412.34%4直接销售5975.15%间接销售1333.03%行政支援33010.00%合计91605.63%各职群在不同季度的离职都比较平均。除2季度外，行政支援岗位的离职率均明显高于其他职群离职率。原因有：1）公司对行政支援类岗位员工的重视程度对于其他类岗位。2）行政支援类岗位的工作成就感不易得到满足。3）行政支援类岗

3、位的市场需求比较广，再就业机会相对较高。4）2季度的薪资调整对行政支援岗位员工的激励作用更为显著。4二、离职现状分析（三）离职员工在职时间分析员工在公司就业时间不超过2年的占离职总人数的85.1%，其中工龄未满1年的占58.2%，1至2年的占26.9%。原因可能为：1）员工入职前后对公司认知有较大偏差。2）入职培训工作没有有效展开，员工未能及时理解和融入公司企业文化。2.直接销售与间接销售工龄未满1年就离职者分别占62.5%和63.6%，远高于行政支援人员的43%。原因可能为：1）销售人员由于背负销售指标，其工作压力相对行政支援人员更为显著和直接。工龄1年以内1-2年2

4、-3年3-4年4年以上合计直接销售人数25841240比例62.5%20.0%10.0%2.5%5.0%100.0%间接销售人数721111比例63.6%18.2%0.0%9.1%9.1%100.0%共同人数78116比例43.8%50.0%0.0%6.3%0.0%100.0%合计人数391843367比例58.2%26.9%6.0%4.5%4.5%100.0%5二、离职现状分析（四）离职员工部门别分析区分1Q2Q3Q4Q离职人数平均人数离职率离职人数平均人数离职率离职人数平均人数离职率离职人数平均人数离职率解雇(被动)离职(主动)终止合同计解雇(被动)离职(主动)终止

5、合同计解雇(被动)离职(主动)终止合同计解雇(被动)离职(主动)终止合同计产业材装饰材33417.4%553912.9%112365.6%3143810.7%建材213329.5%1343611.1%12143212.5%0330.0%生活素材41163517.3%2573619.6%4153215.6%22316.5%全装修11812.5%123933.3%11714.3%0100.0%计4721311511.3%41501911915.9%2731210711.2%05161115.4%信息电子电池40.0%60.0%80.0%090.0%光学影像30.0%1151

6、8.8%11714.3%080.0%计000070.0%0101128.6%1001156.7%0000170.0%共同市场30.0%30.0%030.0%设计10.0%70.0%213650.0%管理1342516.0%112238.7%662326.1%0230.0%计13042516.0%0112277.4%06063318.2%2013329.4%总计51021714711.6%41712215813.9%31331915512.3%25291605.6%6二、离职现状分析（五）离职员工职级分析季度职级离职人数平均人数离职率1经理21910.53%主管2494.

7、11%助理137816.73%合计1714511.69%2经理41625.48%主管85414.90%助理108611.59%合计2215614.13%3经理1166.25%主管64912.24%助理128613.95%合计1915112.58%4经理0180.00%主管4498.25%助理5935.38%合计91595.66%1.主管级与助理级在不同季度的离职率比较平均。2.经理级在2季度的离职率明显高于其他季度，原因有：1）公司于2季度辞退方黎经理；劝退崔勇杰经理、张健经理。7三、离职原因分析及策略（一）离职原因因违反公司规章制度和劳