师徒制跟踪考核表.doc

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1、师徒制跟踪考核表徒弟姓名部门入职时间师傅姓名部门职务跟踪责任人姓名部门职务培训情况公司层面入司培训店面培训时间主要内容培训专员考核时间主要内容店长考核月日至月日考勤、纪律、学习积极性：□优□良□中□差考试成绩：□60分以下（不及格）□60—80分（良）□80—100分（优）综合评价：□合格□不合格月日点到点部门情况□熟悉□不熟悉工作流程□掌握□未掌握岗位职责□清楚□不清楚跟踪考核情况跟踪责任人签名：时间师徒制主要内容师傅徒弟月日至月日预期目标□达到□基本达到□未达到传帮带方法□满意□基本满意□不满意责任心□强□较强□一般□弱满意度调查□75分以下

2、□75分以上学习积极性□主动□较主动□一般□不主动协作性□积极配合□较配合□不配合解决问题能力□强□较强□一般□弱知识接受□收获很大□有收获□无收获工作表现：□优□良　□中　□差现职工作：□适应□基本适应□不适应新员工试用期转正评定传帮带对象综合评定：□优□良□中□差传帮带责任人综合评定：□优□良□中□差新员工转正意见□由月日起提前转正□继续试用□延长至月日转正□正常转正□终止试用注：1新员工试用期要每月提交个人工作总结。2“师徒制跟踪考核情况”是跟踪责任人对本表背面跟踪情况的汇总结果。用人部门负责人人力资源中心总监总经理