维修KPI的分析改进课件.ppt

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1、HX-HSS-PMM维修KPI的分析改进内容维修KPI介绍维修KPI分析改进制度改进计划的跟踪维修技能培训基础预防性维修高级预防性维修合同方管理每月/周的维修管理总结会每月/周的维修总结日维修例会周计划平衡会集团的维修报告设备录入与资产(HAC)定期预防性维修计划标准＆规范每月/周生产计划设备重要性等级每月/周的维修报告每月/周维修KPI和报告工单完成每日维修计划商业计划财务预算报告与数据分析执行计划与安排长远规划每周维修计划会需做的工作维修通知设备历史PlantMasterPlan投资计划CAPEX年度生产计划年度维修计划维修管理架构关键备件＆库存量年度大修

2、工单的计划物料清单(B.O.M.)备件需求停机维修计划维修计划季度/月/周未完成工作维修培训计划维修成本报告和分析工单完成工单执行DADA设备更新策略根原因分析和/RCM/FMEA/RbM维修KPI在维修管理体系中决策管理层组织计划层执行层维修KPI设备可靠性指标(MTBF)设备可用性指标（运转率）维修管理指数（维修成本）维修计划与风险管理控制（库存周转）MAC维修KPI维修计划完成率预防性维修的比例计划外维修的比例计划维修变更滚动3个月的计划工单时间加班率库存周转率维修KPI分析改进制度维修KPI的记录与计算每周计算(SAP上线工厂）每月计算（未上线工厂）维

3、修KPI分析改进制度KPI分析建立维修KPI分析制度方法（柱状图分析和根原因分析）维修KPI分析改进制度确定改进计划维修KPI分析改进制度跟踪改进计划跟踪KPI改进的行动有没有正确实施跟踪改进计划有没有达到预期目的及时更新行动计划小结维修KPI及报告体系是维修管理的重要环节必须基于客观真实的数据要针对KPI的改进提高制定行动计划跟踪改进计划的实施对KPI提高的效果问题&建议？