2020小学班主任培训计划.doc

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1、2020小学班主任培训计划  整理了2020年小学班主任培训计划2篇  2020年小学班主任培训计划一  一、指导思想  坚持"一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切"的教育理念,面向全体学生,真正体现教育平等,以创新精神和实践能力的培养为重点,突出学生的发展,积极推进素质教育课程改革,以提高教学质量为核心,重视基础,狠抓培优,为培养的优秀合格人才、获取大面积丰收做出新的贡献,特制定本计划。  二、目标与任务  1、通过培优补差,使全组教师对素质教育有一个全新的认识,人人争当素质教育领头雁,把培优补差当作自己

2、的份内事,走在课改前列。  2、把培优补差作为教学工作的重中之重,建立培优补差制度和激励措施,解决培优补差工作中出现的问题。必须从理论上、实践上展开对培养尖子生、指导学困生研究和实验。体现出"尖子生吃好,中等生吃饱,学困生吃了。"  3、要求全盘考虑,根据素质教育的要求、班级学生的实际,培文化课成绩相对好的群体、学生个体的优势方面;补文化课成绩相对差的群体、学生个体的劣势方面,力争在高一年级化学差生人数不能超过年级总人数的十分之一,使学校高一化学教学质量再上一个新台阶。  三、方法措施  1、确立分层目标,做到心

3、中有数  首先,为自己确立一个目标。根据每个班学生学习基础,确定每个班最多能达到的优秀数、及格数,并在今后的教学活动中为这个目标而不懈努力。  其次,为学生确立一个目标。每节课用很短的时间揭示本课的学习目标,使学生清楚本节课的任务,这个目标必须具体、明确、切实可行,经过努力能够达到;这个目标必须有层次性,即根据学生不同水平,确定不同层次的目标,由浅入深,由简到繁,体现由简单能力到综合能力;这个目标必须有可测性,针对目标要考虑到对应的检测题,便于课堂教学中随时进行反馈和矫正,以提高教学效果,保证大多数学生达到既定目

4、标,促进教学质量大面积提高。  2、实施分层教学,力争各得其所  根据学生学习水平分成A、B、C三个层次,每个层次为一组,在教学时,注意给学生创造成功的机会,如课堂提问、安排课内练习、布置课外作业及组织其它信息反馈活动时,都要考虑到学生的差异,交给学生的问题,应是他们经过努力能完成的。如学过某一概念或规律后,对于差生,要求他们掌握最基本的内容就可以了,练习也主要是模仿性的或稍加变化的;对于学习能力强的学生,要让他们的潜能得到充分发挥,在较高层次上体验成功的愉悦。力求每个学生的学习能力和学习水平在原有的基础上都能有

5、所提高,尤其是学习成绩在及格、优秀边缘的学生,在教学过程中更要关注他们,使他们能确保达到及格、优秀。  3、设计分层练习,争取全面丰收  (1)分层训练,分步提高  在集体备课的基础上,根据当前任务,以及要达到的教学目标,精心设计课堂训练的内容,布置不同难度的习题,体现层次性和代表性,不搞"一刀切"、"齐步走",作业尽量当堂独立完成,避免抄袭。对接受能力强的学生可加与本节内容相关的且有一定难度的思考题,使他们"吃得饱,吃得好"。  (2)训练变式,提高技巧  我们每天都和习题打交道,只要掌握科学的方法,把有关典型

6、习题的已知和未知改变一下,就可构成许多新的习题。对A、B类学生要求他们能把所学知识灵活迁移。C类学生仅训练只需稍微努力就能答对的习题,下次练习时,适当改变数据后再加训练,保证他们考试时能得到基本分。通过变式训练,既加深巩固了所学知识,又开阔了视野,发展了能力。  四、内容及对象  总原则:根据学生需要,因人而异;因材施教;分层教学。  对象  (1)培优对象(A):(以期中考试为基准)90分以上的学生,以学生自愿为主结合理化活动月选拨考试成绩确定。  内容:高中化学第五章及以后的内容。  (2)补差对象(B、C)

7、:(以期中考试为基准)60分以下的学生由班主任和任课老师共同确定。其中B类学生为能力较强、自觉性较好但基础较差的学生。C类学生为基础较差、能力较弱、自觉性不强的学生。  内容:人教社初中化学教材及高中化学一、二、三章  教师安排:待集体备课后定  五、补差要求  1、补差为今后教学工作之重点,要统一思想,统一认识,不做表面文章,一心一意为学生好。  2、将补差名单记录在补差备课本上。  3、做到四有:有计划、有备课、有作业、有记录。  4、常与家长沟通,让家长了解学生成绩变化,取得家长支持。  5、既要关注整体,

8、又要兼顾局部。两者兼收并蓄。所谓整体,即要做好平时整个班的教学工作,不放松,不要因为补差工作而影响正常的教学秩序。所谓局部,即做好差生的辅导工作。  六、考查办法  1、补差计划、备课、作业、成绩纳入常规管理,每周必查。根据全国"两基"工作的整体部署,迎接国家教育督导团对我县"两基"工作督导检查。为了巩固"两基"成果,做好我村迎接国家"两基"督导检查工作,特别是农村农民科

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