安全系统生产文明施工现场管理系统实用标准化.doc

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1、安全生产文明施工现场管理标准一、安全组织管理(一)组织机构1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。（二）安全管理目标1、每年初公司安全科根据公司安全指标，结合公司的施工生产情况，提出切实可行的公司年度安全工作管理目标

2、计划，报公司经理审定后贯彻执行，制订的目标如下标准：a）不发生人身死亡事故b）不发生重大施工机械设备损坏事故c）不发生重大火灾事故d）不发生重大交通责任事故e）无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰f）施工现场安全合格率100﹪，优良率50﹪以上g)安全全面达标，争创市文明施工工地。2、公司所属各单位或工程项目部要本着确保公司总目标的前提下，综合考虑施工生产情况和业主要求，于年初制订本单位或项目部的安全管理工作目标计划，报分公司经理或建造师审定后贯彻实施3、安全管理工作目标的容通常包括三部分：a）各类事故控制指标b）安全管

3、理达标率c）文明施工达标率4、安全管理工作目标的实施与控制安全工作目标采用逐层逐级签订安全目标责任状的形式，层层分解到各科室（或项目部）、各工地（部室）、班组及个人，并制订相应的保证措施，落实各级安全责任，明确各级安全工作的期望值，体现安全施工人人有责的原则。推行安全工作目标与职工经济利益挂钩的办法，增强广大职工和职能部室的自我约束力。5、推行安全目标三级控制方式a）公司和项目部控制人身事故，不发生人身死亡和重大施工机械设备、火灾及负主要责任的交通事故。b）专业工地控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生重伤和一般机械

4、设备、火灾事故。c）班组控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤和其它一般事故。(三)安全生产基本要求1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要

5、有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。6、严格“三件宝“的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。安全网间隔一层搭设，必须牢固

6、可靠，符合规要求。7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元。8、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。9、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱，有防雨装置由电工专职管理。11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。12、易发生触电

7、事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。15、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。对粉尘，有毒气体有保护措施。16、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“三不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。（四）安全管理基础资料安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全

8、生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据，同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态，以便改进工作，达到预测、预报、预防事故的目的，必须及时作好作全，真实反映情况。要作好的资料主要有：1、工地的安全组织机构及岗位责任制；2、安全生产、文明施工的各项制度；3、安全生产宣传教育、培训情况；4、安全技术资料（计划、措施）、交底、检查验收；5、班