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1、最新（工作计划）之2020年交通运输工作计划交通运输20xx事情规划为强化平安治理,公司保持当真贯彻以平安第一,防备为主,综合管理的平安事情目标,确保公司平安事情顺遂开展,无效根绝各类变乱产生,连系公司特色,制定本平安事情规划.一、整体思绪坚持以工资本、群防群治、防备为主、平安发展为整体请求,深刻踏实开展平安出产月等举止为宣扬载体,以增强构造设置装备摆设、增强教导培训、看重隐患排查管理、现场治理,加大平安投入等首要步伐,以无效防范和根绝事故为事情目的,确切把各项义务落实到位,做好平安出产各项事情,保
2、障公司事情继续稳固开展.二、事情目的1、果断遏制较大交通变乱、根绝殒命变乱、根绝车辆自燃变乱、根绝机器变乱的产生.2、路途交通平安行车变乱不跨越22万公里/次,负担同责以上交通义务亡人变乱不跨越2200万公里/次.确保公司无三超一疲惫、酒驾、毒驾等交通违法行动产生.3、从业职员持证上岗达100%.4、平安隐患整改率100%.5、GPS综合在线率不低于92%,平安设置装备摆设办法配备率100%.三、详细步伐1、增强构造设置装备摆设以主体义务明确、岗亭职责明了、轨制健全标准、步伐无效落实为规范,创建健全
3、各级构造,分级落实平安义务,与驾、乘职员签定平安责任书.每半年对各单位(部分)负责人是不是执行其职责与责任举行审核,确保平安义务失掉无效落实.2、增强平安教导培训1)岗前平安教导培训.依据下级文件请求,增强外部谐和,做好新进职工的岗前三级教导培训(首要内容：事情环境罕见的平安隐患、所处置的事情大概遭遇的职业危害、平安职责及操纵技艺、自救互救抢救的要领、小我私家防护用品的应用和保护、公司的规章轨制等).2)平常教导和培训.各单位(部分)每个月至多对职工举行平安教导一次,平安教导培训时候不少于2学时;做
4、好各部门、各出产谋划单元平安常识进修事情.3、增强平安集会及节假日值班轨制1)平安例会.根据平安出产列会轨制,当真落实平安例会轨制.2)节前集会.依据国度节日部署关照,开展好节前集会,进修贯彻落实下级文件.3)增强节假日值班轨制,报告请示节日时期的事情静态和平安稳固事情.4、增强平安隐患排查1)关于每次检查出的平安隐患,需立即对隐患采用可控步伐,缩小隐患带来的伤害,同时将填写残缺的整改步伐,做好台帐治理和立案事情.确保各出产谋划单元失常运作.对查出的平安隐患,整改率需达100%.2)各出产谋划单元每
5、个月开展平安出产自检自查事情,严峻根据规章轨制、操纵规程举行查抄,重点对营运车辆、消防器材和特种设置装备摆设平安查抄,并将查抄效果记载备查.3)开展2-4次应急练习训练,构造好应急预案练习训练,美满综合应急预案、专项应急预案、现场措置计划等,贮备响应的应急所需的营救物质和器材.5、开展好查抄、督查事情对施行查抄职员举行相干培训,进步其营业才能;美满平安查抄信息采集、报送、处置和反馈渠道,保障平安查抄的高效性.1)各单位(部分)做好联结查抄、自检自查事情,并将查抄效果记载存档;2)平安出产向导小组开展
6、不定期、不准时综合查抄、季节性查抄和节假日查抄事情;3)充沛应用GPS监控平台,强化对客运车辆运转中静态监控,实时纠正驾乘职员违章行动,针对气象变迁实时发送信息揭示,确保行车平安.6、进步车辆治理力度1)当真落实车辆天天例检例查、平常颐养事情,当真填写例检记载存档立案,不弄虚作假,保持行车前、行驶中、收车后的三检轨制落到实处.阻止带病车上路行驶,实时颐养调校,保障车辆失常营运.每个月按请求对车辆年检、二级保护到期的车辆做出规划,并做到月头规划关照、月中揭示、月尾落实的事情准绳,为平安行车奠基了精良的
7、根底.2)凡上路运转的车辆,必需配备无效的消防办法设置装备摆设(灭火器)和无效证件.3)当真贯彻落实集团公司制订的平安治理设施和步伐,明确义务,各负其责,对三危物品查抄事情严查严堵.7、做好驾驶员天资检察1)严把驾驶员入门关.依据集团公司《营运车驾驶员招用治理划定》,严把准入关,进步新招驾驶员的准入门坎,从源头上操纵危险,对操纵欠妥,手艺陌生的驾驶员,谢绝准入.2)严峻复审驾乘职员天资.凡再也不具有资历的驾驶员,果断作废其从业资历.对平安认识柔弱虚弱的从业职员举行再教育培训,经测验及格后方可上岗,测
8、验不合格的作废其从业资历.8、足额提取平安出产用度,改良平安出产环境依据上一年事情情形,按文件划定足额提取平安出产用度.配备响应的平安出产办法设置装备摆设和应急营救器材,并做好平安出产投入的落实验收事情.9、凸起赏罚轨制,实施目的审核机制为完成平安出产目的,根绝变乱产生,以操纵人的不安全行动为焦点事情,明确平安出产赏罚内容,进步驾驶员纠正不安全行动的积极性,周全实行赏罚轨制,并对赏罚情形实时颁布.1/3
