欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:58473546
大小:27.50 KB
页数:4页
时间:2020-05-15
《2020年工作总结-一季度工作总结范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、一季度工作总结范文 综合管理部一季度工作总结 本人于20xx年3月6日正式加盟东风贸联公司,在这一个多月的时间里,除了了解和熟悉公司的基本情况、规章制度外,做了以下几方面的工作: 一、人事方面工作: 1、参与20xx年东风贸联薪资预算方案的讨论及修改; 2、根据汽配分公司制定的试点工资方案出台《汽配分公司20xx年工资方案》; 3、整理包头公司20xx年薪资预算方案; 4、为进一步规范人事工作流程,拟定《新员工入司流程》、《人员调配流程》; 5、人员招聘:为汽车销售公司招聘业务员一名,为
2、奇瑞服务站招聘索赔员一名、为包头公司招聘为业务员一名; 6、包头公司熊波经理医药费核销相关事宜; 二、外联方面工作: 1、工商营业执照年检:包括朝阳加油站注销、营业执照变更、营业执照年检资料准备; 2、“重合同守信用”企业申报:包括市级“重合同守信用”企业和省级“重合同守信用”企业申报; 3、迎接全国“青年文明号”检查并整理相关档案、资料; 4、参加汽配城物业公司竞标会; 5、办理白浪房屋租赁许可证; 6、交通违章的协调处理; 三、办公事务方面工作: 1、督促各业务部门进行任务分解并
3、汇总; 2、督促各业务部门进行三月份经营工作分析并收集; 3、督促各业务部门进行一季度经营工作分析并收集; 4、下发《每月进行综合管理工作通报的通知》并检查、落实; 5、拟定东风贸联2号、3号会议纪要; 四、企业文化及工会工作: 1、组织员工到房县“双野”春游; 2、看望生病职工王玲、李强; 3、探望职工去逝家属:刘毅婆婆、肖玲玲公公; 五、第二季度工作重点: 1、组织“五四”青年节卡拉ok比赛活动; 2、成立团委; 3、完善全国“青年文明号”资料; 4、将公司制度汇编成册为《
4、员工手册》; 5、对入司不足一年的新员工进行一次制度培训; 6、落实熊波等包头公司职工医药费核销情况; 7、组织“迎奥运”棋类比赛。 财务一季度工作总结 光阴如梭,2020年第一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”, 财务一季度工作总结。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司
5、的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管-理-员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
6、 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,
7、“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神,我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这
8、二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与
此文档下载收益归作者所有