企管科工作手册好的.doc

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1、目录修改次修改信息1目的2适用围3术语和定义4职责1增添4.1.10，部分修改职责，增加法律事务主办岗位及岗位职责5工作程序1修改5.6.4，序号改变，增加法律事务工作程序6相关规章制度1增加法律事务相关制度7记录1增加法律事务记录8文件发放围9附件1增加法律事务流程、表格第2版白璐肖悦文2011年9月20日第1版书华肖悦文2009年9月20日版次起草人审核人批准人生效日期目录1目的……………………………………………………………………………………42适用围………………………………………………………………………………43术语和定义……

2、………………………………………………………………………44职责……………………………………………………………………………………44.1部门职责…………………………………………………………………………44.2岗位职责…………………………………………………………………………55工作程序………………………………………………………………………………75.1管理创新工作……………………………………………………………………75.2资质申办工作……………………………………………………………………75.3经济合同法律审核工作………………………………

3、…………………………75.4规章制度法律审工作……………………………………………………………85.5项目经理部成立工作程序………………………………………………………95.6全面风险管理工作………………………………………………………………95.7健康诊断工作…………………………………………………………………105.8标准化文明工地建设工作………………………………………………………105.9权责考核工作…………………………………………………………………105.10营业执照年检工作……………………………………………………………115.11

4、营业执照变更工作……………………………………………………………115.12评优和申报工作………………………………………………………………115.13管理体系建立、培训管理工作………………………………………………115.14管理体系部审核工作………………………………………………………125.15管理评审工作…………………………………………………………………125.16配合局审和外审工作………………………………………………………135.17本部门职业健康安全和环境管理工作……………………………………135.18本部门的改进管理工作………

5、……………………………………………136相关规章制度………………………………………………………………………147记录…………………………………………………………………………………158文件发放围………………………………………………………………………159附件…………………………………………………………………………………169.1流程图…………………………………………………………………………169.2记录格式………………………………………………………………………16企管科工作手册1目的为进一步提高公司企管科各项工作水平，规企业管理、资

6、质申报及维护、企业文化建设、规章制度建设、法律事务等工作，将三位一体管理体系的要求贯穿到各项工作中去，并不断改进工作，特制定本手册。2适用围本手册适用于企管科和公司机关相关科室、所属各项目。3术语和定义公司：中交一公局第三工程（简称中交一公局三公司）。4职责4.1部门职责4.1.1负责公司制度建设工作，组织制定（修订）、汇编公司相关的规章制度、管理办法；4.1.2负责公司“三位一体”的整体策划。组织制定、修订公司体系文件；负责《管理总手册》、《部门工作手册》的发放、更改、回收、管理工作。4.1.3负责组织公司管理创新工作的开展，负责

7、局级管理创新课题拟定、资料上报等工作。4.1.4负责公司企业文化、标准化工地建设方面相关的工作。4.1.5负责与协会、学会相关事务的沟通与交流，参加有关的评优活动。4.1.6负责公司营业执照、企业代码证书、资质证书等主要证、照的申办、年检、复审、变更、保管和监督使用工作。4.1.7负责公司规划的起草，组织对规划进行修订。4.1.8负责组织公司各科室进行企业健康诊断。4.1.9协助公司管理者代表具体组织、协调、实施公司部管理体系审核工作；负责编写公司部管理体系审核报告；负责组织、协调并接待局审和外部审核工作。4.1.10协助公司管理者

8、代表具体组织、实施公司管理评审工作；负责编写制管理评审报告，跟踪改进措施完成情况。4.1.11协助公司领导完善公司各项考核体系的建立和实施。4.1.12负责规项目经理部的成立。4.1.13负责组织企业全面风险管理工作。4.1.14负责