学校人事工作情况汇报.doc

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1、XX县第一中学人事工作汇报县委第X巡察组:根据巡察工作要求,我就201X年以来我校组织人事工作情况做如下汇报:一、基本情况学校现有领导班子成员X名、股级干部X名(不含工会和团委),领导职数及内设机构与(X编发【201X】XX号)《永兴一中主要职责内设机构和人员编制规定》一致。学校领导干部理想信念坚定,办学思想端正,廉洁自律,团结务实,“一级做给一级看,一级带着一级干”成了学校文化,“居无倦,行以忠”成了干部的自觉意识。二、主要工作201X年暑假,学校领导班子由X人精简至X人,中共XX一中党委改名为中共XX一中党总支。学校选人用人坚持德才兼备、以德

2、为先的原则。201X年暑假,在局党委的指导下,学校党总支组织了股级干部竞职。股级干部由XX名缩减至XX人,其中80后X人、70后X人、非XX籍X人,竞职过程做到了公开透明。学校制定了详细的《XXX一中教师由低年级升高年级管理办法》,每年先聘任完高三教师,再聘任高二、高一教师,教辅人员则根据学校岗位设置,进行双向选择,做到了全员上岗。三、存在的问题(一)2013-2018年存在的主要问题。1.领导职数及内设机构未按规定。校领导、中层干部职数以及内设机构均未按照(X编发【201X】XX号)《XX一中主要职责内设机构和人员编制规定》执行,超职数严重。校

3、领导XX人,超X人,违规设有校务委员X人。中层干部人数多达X人,超职数X人,其中总务处超设副主任X名,办公室、政教处、教研室各超设副主任X名,另外在201X年违规多有督导室。1.中层干部多年未轮岗。2003年学校组织中层干部竞职,一直到201X年,长达X年里,中层干部几乎没进行轮岗。XXX2003年任XX处主任,直到201X年自己申请任年级组长才辞去政教主任职务;另有XXXXXXXXX等,分别在教研室、办公室、教务处任职长达X年而为换岗。2.中层干部任免程序不规范。2003-2018年,学校中层干部大体上保持不变,仅因为提拔重用、辞职等原因,

4、才有些小调整。如2016年XXX任教务主任、XX任政教处主任,2017年XX任政教处主任、XXX任督导室主任、XXX任体艺处副主任等,均未进行正式竞聘,全由校党委会议任命,没有公示考察材料,没有任命批文,甚至会议记录都只有寥寥几个字。(二)现今存在的问题1.干部结构不够科学。一是干部性别比例不够合理。X位校领导全为男性,XX位股级干部仅X人为女性。二是干部任教学科不够均衡。X位校领导中X人任教数学,X位股级干部中X人任教XX,无X人任教XX,文科类教师尽X人。2.党管干部不够精细。一是没有对中层干部及其所负责处室的考评制度,仅凭年终教代会代表们的

5、干部测评表来考核干部形式单一,缺乏公平。二是党对领导干部监管不到位。2018年先后有改非退下的XXX、XXX等人,违规到XXXXX学校兼职上课。三是年级组管理人员的选配,未经党总支专题研究任命,而且三个年级主任均不是共产党员,党的领导地位、党的先进性得不到体现。3.干部培养不够重视。一是干部培训太少,没有把专家“请进来”培训、也没有把干部“带出去”学习,县委党校中青班名额又少。二是中层干部岗位XX比班主任XX还低,工作积极性容易受挫。4.干部资料保管不全。我校存在干部资料保管不完善现象。一是校领导班子民主生活材料保管不全,缺少201X年、201X

6、年民主生活会材料、201X年民主生活会材料也未能全部找齐装册。二是干部任免批复材料保管不全,除201X年校领导任免批复X201X年中层干部任免批复外,其他均未找到。三是干部受处分材料保管不全。201X年作风办XXX因在XXXX村打牌被查,受纪律处分文件,都说见过,但档案室翻了几次都未找到。(XXX2015年离开了)。四、主要原因分析出现上述诸多选人用人方面的问题,原因是多方面的,但主要体现在以下几点:一是学校领导对《党政领导干部选拔任用工作条例》和(X编发【201X】X号)《XX一中主要职责内设机构和人员编制规定》等文件精神学习不够深入、贯彻不到

7、位,导致学校干部选人用人存在职数超配、程序简化,资料保管不完善等现象。二是干部管理有缺失。由于忙于教育教学等工作,疏于对干部的监管,对干部培养力度不够,警示教育不够,履职情况掌握不透,导致有的干部出问题,犯错误,受处分。五、整改的方向1.进一步优化干部队伍建设。一是严格按照上级“三定文件”精神,做到不超编不擅自内设机构。二是打破传统,可以让一些女教师担任班主任、年级组管理成员,并逐步引导表现优秀的女教师走上管理岗位。三是在学校中层干部竞聘时对某些岗位适当设置性别、学科的要求。四是在研究人事任命时,适当考虑性别、学科的均衡性。3.进一步加强干部管理

8、工作。一是制定详细的干部评价管理办法。把干部的量化积分、教代会代表测评、校领导测评三者结合起来评价中层干部。二是经常开展干部理论学习、警

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