成都连锁超市配送中心发展现状.doc

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5、性化和便捷的消费生活，生产者能够及时将商品送到连锁经营店的货架上，都源于配送中心的强大功能。尽管在成都连锁经营的起步很晚，但连锁经营一直处于快速发展状态。特别是人们生活水平的不断提高，使得成都市民的消费方式正逐步从传统粗放型转变为集约时尚型，许多年轻、购买力强的消费者多会选择经营品种多、档次高的外来连锁店进行集中购买，而成都的商业设施还太少，商场还没有达到真正的饱和，潜在的消费欲望和能力仍然很大。连锁超市成为经济发展新的增长点。从上个世纪90年代至今，成都连锁超市已先后成立了多家不同规模的连锁超市，如较有规模的本

6、地红旗连锁、互惠连锁；外来的家乐福、普尔斯马特、麦德龙、好又多等，形成了本土连锁和外来连锁的对抗态势。大体情况如下：超市名称超市数量超市地址好又多5亚太店、玉林店、新鸿店、武候店、府河店家乐福5八宝街店、光华店、大世界店、双桥子店、青石桥店伊藤洋华堂4春熙店、双楠店、锦华店、建设路店人人乐12商业有限公司、新华购物广场、双楠购物广场、岳府超市、玉林超市、九里购物广场、锦都购物广场、沙湾购物广场、一品天下购物广场、康郡购物广场、优品道购物广场、辛光华购物广场欧尚金牛店、高新店沃尔玛2交大店、SM分店红旗连锁300余

7、家互惠连锁商品配送作为连锁超市经营的纽带，是连锁超市赢得市场份额的杀手锏。然而，在成都连锁超市商品配送中心恰巧是成都市本土连锁超市缺乏的有利竞争手段。目前，成都市的连锁超市除了红旗河互惠建有自己的配送中心以外，大部分主要是由原来的批发企业、仓储企业和运输企业加以简单的改造或者叠加而成，使得成都市连锁超市的配送商品的表现形式具体如下：1.自建配送中心目前连锁超市自建配送中心的主要有红旗连锁超市、互惠连锁超市。红旗连锁在簇桥和西河自己两个配送中心，互惠连锁超市也在新都建立自己的连锁超市。同时红旗连锁和互惠连锁配送中心

8、除了配送自己的连锁超市，还扩展业务，为其他连锁超市进行配送。2.生产企业参与产品的分销配送。目前，在成都市的连锁超市中，家乐福就是采用供应商直接送货的方式，这样可以降低家乐福的采购成本，获得价格优势，但是同时将风险和成本转嫁给了供应商。3.批发商参与商品代理和配送。4.租用仓库或者自建仓库，租用车辆进行配送。这种方式主要是小型连锁超市采用的，例如红艳超市。5.拥有自己的品