2010经济师中级工商管理复习题与答案汇总.doc

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1、2010经济师《中级工商管理》练习题及答案(1)　　1、[单选]将计划容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划容的()分类的。　　A.表现形式　　B.先后次序　　C.重要程度　　D.实施过程　　答案：[A]　　2、[单选]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的()　　A.多重性　　B.人际性　　C.二重性　　D.有效性　　答案：[C]　　3、[单选]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是()　　A.给职工以激励约束　　B.可以提高企业组织效率　　C.为决策者提供动力　　D.给消费者提供产品.专业.专注.　　答案：[B]　　4、[单选]在企业的计

2、划工作之前首先要着手进行的工作是()　　A.发现问题　　B.寻找机遇　　C.估量机会　　D.确定目标　　答案：[C]　　5、[单选]计划工作的最后一项程序是()　　A.选择正确方案　　B.用预算形式使计划数字化　　C.制定各种分计划　　D.检查实施计划　　答案：[B]　　6、[单选]决策的过程性特征表现在它是一个()的分析判断过程。　　A.多方位、多角度　　B.全方位全层次　　C.多阶段多步骤　　D.全阶段全角度　　答案：[C].专业.专注.　　7、[单选]把决策容分为战略、战术和业务决策是按决策的()划分的　　A.先后次序　　B.重要程度　　C.涉及人

3、员　　D.效率高低　　答案：[B]　　8、[单选]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和()　　A.定性分析法　　B.定量分析法　　C.数学分析法　　D.过程分析法　　答案：[C]　　9、[单选]目标是企业计划的重要容，也是企业()　　A.衡量实际绩效的记录　　B.进行生产经营活动的容　　C.考核职工业绩的标准　　D.满足消费者需要的参考　　答案：[A]　　10、[单选]体现企业目标成员职责的组织体系是()组织.专业.专注.　　A.正式　　B.非正式　　C.权力　　D.决策性　　答案：[A]2010经济师《中级工商管理》练习题及答案(2)　　1、

4、[单选]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是()　　A.管理体系　　B.管理结构　　C.管理层次　　D.管理幅度　　答案：[D]　　2、[单选]集权与分权是相辅相成的，又是()　　A.关系的调整　　B.关系的整合　　C.矛盾的统一　　D.矛盾的协调　　答案：[C]　　3、[单选]企业人员配备的首要任务是().专业.专注.　　A.促进组织功能的发挥　　B.开发组织人力资源　　C.为组织物色合适人选　　D.使组织合理使用人才　　答案：[C]　　4、[单选]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是()的竞争　　A.资源　　B.产品　　C.人才　　D.

5、信息　　答案：[C]　　5、[单选]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是()原则　　A.任人唯贤　　B.因事择人　　C.量才使用　　D.因人设事　　答案：[B]　　6、[单选]领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是().专业.专注.　　A.集权型　　B.分权型　　C.均权型　　D.人事并重型　　答案：[B]　　7、[单选]以()的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生最高效率。　　A.以事为中心　　B.以人为中心　　C.人事并重式　　D.人事分离式　　答案：[B]　　8、[单选]善于

6、观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是()领导。　　A.组织型　　B.智囊型　　C.实干型　　D.思想型　　答案：[D]　　9、[单选]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是()领导.专业.专注.　　A.型　　B.自由型　　C.分权性　　D.均权型　　答案：[A]　　10、[单选]决策树法适用于()决策　　A.常规型　　B.程序型　　C.确定型　　D.风险型　　答案：[D]2010经济师《中级工商管理》练习题及答案(3)　　1、[单选]生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的()　　A.社会

7、属性　　B.生产属性　　C.自然属性　　D.社会化属性　　答案：[D]　　2、[单选]()在管理职能中居首要地位。.专业.专注.　　A.计划职能　　B.人员培训职能　　C.生产职能　　D.安全职能　　答案：[C]　　3、[单选]同事之间传播小道消息是一种()沟通。　　A.横向　　B.向上　　C.向上　　D.非正式　　答案：[D]　　4、[单选]()决策具有极大的偶然性和随机性。　　A.风险型　　B.不确定型　　C.战术决策　　D.非程序型　　答案：[D]　　5、[单选]被称为“科学管理之父”的是()　　A.法约.专业.专注.　　B.泰勒　　C.巴纳德　　

8、D.韦伯　　答案：[B]　　6、[多选]在管理中，决策是()　　A.高层管理人员