沈阳市弃管小区工程施工组织设计方案.doc

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1、施工组织设计第一章编制说明一、综合说明我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察了施工现场后为能取得工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此项施工组织设计。本施工组织设计是将来指导工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理

2、，确保本工程优质如期竣工。本施工组织设计的根本任务就是根据工程各部分的设计方案和招标清单要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上巧夺天工，精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。二、编制依据1.市旧弃管住宅区综合改造工程-2012年皇姑区弃管小区综合改造工程招标文件《0614SY100248》。2.勘察现场所了解的具体情况。3.《中华人民国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。4.国

3、家现行的建筑装饰工程施工及验收规。5.我公司企业标准和质量保证体系。6.我公司现有施工力量和技术装备情况。7.我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。8.我公司在其他类似工程施工中总结的经验。9.其他参考资料。三、施工工艺规及技术标准　　1.工程测量规（GB50026--93）　　2.地基与基础工程施工及验收规（GBJ202--83）　　3.砌体工程施工及验收规（GB50203--98）　　4.建筑装饰工程施工及验收规（JBJ73--91）　　5.建筑工程质量检验评定标准（JBJ301--88）6.《电气装置安装工程施工及验收规》（GB50254～50259—96）。

4、7.《建筑安装分项工程施工工艺规程》（第二分册）（GBJ01—26—96）8.本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。9.建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规文件。10.建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求。四、编写原则本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发，以实事的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。　　第二章工程概况一、工程概况1.工程名称：2012年皇姑区弃管小区综合改造工

5、程标段；2.工程地点：3.建设单位：皇姑区住宅小区管理办公室；4.工程性质：原有小区修缮；5.施工面积：6.工期要求：按业主指定的开工之日起日历工期68d。7.工程容：a.房屋本体修缮：外墙粉饰，屋面防水，台阶修缮，散水坡修缮，雨搭修缮。b.更换配电设置：电表箱维修，更换老化电缆。c.室下水、庭院排水管线维修：更换室下水管线，庭院排水管线更换，庭院排水管线疏通。d.安全防措施：砌筑围墙，门卫室，安装大门。e.楼道清理美化：单元窗口恢复，单元门口恢复，楼梯扶手，楼道粉饰。f.完善配套设施：自行车库改造。g.景点：亭、廊、花坛、桌凳、健身器、庭院灯、电控箱。二、本工程施工特点和主要策

6、略1.施工特点：（1）本工程工期要求紧，工程质量要求高。（2）工程占地面积大，施工用地狭窄，现场施工制作困难。（3）项目繁杂，材料品种多。（4）工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。2.针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点：（1）科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。（2）成立设计技术组现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。（3）利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。（4）利用承包土建单位资源为本工程服务。（5）利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。（6）利用本集团公司资金为工人后勤生活提供保障。（7）对材料供应科学合理

7、安排、既不影响进度又不占用大额资金。（8）集团公司提供充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。（9）贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。（10）以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。（11）建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理，责任明确分区；奖罚分明，严格执行。（12）与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌统一