技术标--施工部署及目标.doc

《技术标--施工部署及目标.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、施工部署第一节工程目标１、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%。观感质量得分为90以上。２、安全目标：(1)无人身重伤及以上伤亡事故；(2)无交通死亡事故；(3)无等级火灾事故。３、工期目标：本工程甲方要求工期为210日历天。我方施工安排210日历天，计划于2009年07月01日进场开工，2010年01月25日竣工。４、现场管理目标：按照深圳市文明安全工地的标准进行施工。第二节管理组织机构１、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承

2、担过改造及高级装修工程项目管理、并具备丰富装修管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有装修管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保合同规定的工期及装饰优质工程目标的实现。项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量

3、手册》和《程序文件》。（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优等负全部责任。（２）技术组：负责编制工程施工组织设计，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（３）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排

4、，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（４）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（５）物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（６）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。（７）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（８）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。（

5、９）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。2、主要施工技术工人配备：杂工：40人架子工：20人装饰工：40人电工：15人水暖工：15人油工：30人其他：35人，总计：195人，高峰期：250人。第三节施工安排１、项目经理部下设作业组及分工：（１）结构施工组：负责部分结构拆除改造和隔断的施工。（２）油工作业组：负责油漆、粉刷工程的施工。（３）装修作业组：负责广告牌结构及门窗安装的施工。（４）防水

6、作业组：负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。（５）电气工程作业组：负责管道、管线敷设、电气设备安装调试工作。（６）水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，空洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。（7）景观工程作业组：负责分人行道和榕树头小公园铺装改造工程。2、施工工艺总流程：室外脚手架搭设→封闭保护→内墙原有装饰面拆除→旧广告牌其他构件的拆除→屋面工程→外装修工程→竣工清理。3、垂直运输：根据工程具体情况，除拆除的建筑垃圾外本工程垂直运输材料不多，故不设置垂直运输机械，材料运输主要由人工搬运，建筑垃圾采用搭设封

7、闭式溜槽运输。4、脚手架工程：轻质隔墙安装及室内采用工具式脚手架。室外装修采用落地式双排脚手架。5、施工用零星砂浆采取砂浆机或现场人工拌制。第四节施工准备工作１、技术准备工作：（1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定关键工序、重点工序质量控制措施。（3）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（4）编制施工预算，提出主要材料用量计划。２、劳动力及物质、设备准备工作：（１）组织施工力量，做好施工队伍的

8、编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（２）落实各组室人员，制定相应的管理制度。（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前