微笑服务PPT培训教材ppt课件.pptx

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1、微微笑笑务务服服SMILE今天，你微笑了吗？微/笑/服/务用/心/服/务微笑服务是指服务员以真诚的笑容向每个客户提供服务,同时反映出一个服务员的美好心灵和高尚情操SMILECONTENTS何为微笑？何为微笑服务？如何做好微笑服务微笑管理目录何为微笑？第一部分何为微笑？微笑一下并不费力，但它却能产生无穷的魅力;受惠者变得富有，施予者更不会因此贫穷；它转瞬即逝，但留下永久的回忆……微笑能给家庭带来幸福；能给生意带来好运，给你带来友谊；它会使疲倦者感到愉悦；使失意者感到欢快；使悲哀者感到温暖；它是疾病的最好药方；微笑买不着、

2、讨不来、借不到、偷不走；微笑是无价之宝；有人过于劳累，发不出微笑；把你的微笑献给他们，那正是他们的需要。0102各式各样的微笑如何训练微笑？Ｅ（衣）三结合掌握技巧试着对镜子说“Ｅ（衣）－－”，轻轻浅笑减弱“Ｅ（衣）－－”的程度，重复练习前两个动作微笑的三结合：与眼睛的结合、与语言的结合、与身体的结掌握微笑的技巧：眼到、口到、心到、神到、情到、恰到好处。微笑的三结合S与眼睛的结合当你微笑的时候，你的眼睛也要微笑，否则给人的感觉是“皮笑肉不笑”眼睛笑的笑容有两种：“眼形笑”“眼神笑”练习：取一张厚纸遮住眼睛下边的部位，对着

3、镜子，心里想着最使你高兴的情景。S与语言的结合需要：微笑着说“早上好”、“您好”、“欢迎光临”等礼貌用语。不要：光笑不说或光说不笑S与身体的结合每次和小朋友说话都会跪下来，这样孩子们才会感觉真正被关心到。迪士尼的例子：万一有小朋友走丢，爸爸妈妈在游客中心再看到他（她）的时候，孩子的脸上必定是挂着笑容的恰当的微笑表现谦恭表现友好表现真诚表现适时01020304我们为什么要推行微笑服务？010203服务经济时代的到来，服务行业的竞争更多取决于服务的竞争优质的服务取决于优质的员工微笑是服务的第一步也是不可缺少的一步你今天对顾

4、客微笑了没有？微笑是属于顾客的阳光著名的美国希尔顿集团的董事长康纳·希尔顿，把一家名不见经传的旅馆，迅速发展遍及世界五大洲，拥有70多家豪华宾馆的跨国公司，当人们问起他的成功秘诀时，他自豪地说：“靠微笑的力量。如果缺乏服务员的美好微笑，好比花园里失去了太阳和风。假若我是顾客，我宁愿住进那虽然只有残旧地毯，却处处见到微笑的旅馆，而不愿走进第一流的设备而见不到微笑的地方。”因此，他经常问下属的一句话便是：美国希尔顿酒店你今天对顾客微笑了没有？何为微笑服务？第二部分微笑服务是指以诚信为基础，将发自内心的微笑运用于接待服务工作

5、之中，对客户笑脸迎送，并将微笑贯穿综合服务工作的每一个环节。微笑服务提供高层次的精神愉悦和心理享受，可以使被服务者的需求及精神得到最大程度的满足，也往往给企业和员工带来意想不到的成功。微笑服务微笑服务能力微笑＝服务？专业到位的技能技巧调节自己的情绪，保持良好的工作状态提供超越顾客期望的服务如何做好微笑服务第三部分如何做好微笑服务强烈的服务意识微笑要发自内心训练为顾客提供满意服务的能力123微笑管理第四部分调节自己情绪控制不良情绪，对事不对人，不要把不良的情绪带到工作中来。与客户情感同步首先解决对客户的感情问题，只有有了

6、真切的感情，才能用发自内心的微笑真诚为客户服务。01020304SolvethecustomerEmotionalproblems了解顾客的痛苦(情感链接)重建顾客忠诚度倾听恢复顾客信心顾客永远是对的尊重每一位客户,一视同仁的服务态度，切忌差别待遇的行为。维持微笑服务的秘诀第一个秘诀经常进行快乐的回忆，努力将自己的心情维持在最愉快状态。第三个秘诀受部门“笑容满面”的影响。第二个秘诀在工作的前一天，尽量保证充足的睡眠时间。四个秘诀公司领导要时刻提醒自己“我的笑容对公司员工是否能够以愉快的心情开展工作起决定作用”，以此来督

7、促自己总是“笑容满面”。管理也可以微笑01管理团队是由一群致力于达成既定目的人组合而成。02这群人是企业中最重要的构成要素，是直接决定企业成败的关键。03在管理中微笑的面对上级，同级，下级是不可缺少的必要因素。微笑管理的作用有助于建成所向无敌的高效团队，是一种能给企业直接带来经济效益的高效管理。高额利润轻松管理开心工作123让公司成为我们的温馨家园！行动比语言更具说服力，一个亲切的微笑正告诉别人：“我喜欢和你交流，你使我愉快，我很高兴见到你。”经常带著微笑的管理者，到处都会受到欢迎。别让烦躁，使你忘了微笑。别因忙碌，让

8、你丢了笑容。记得，微笑对人，是全年无休的！经常的微笑能使你在企业的工作中轻松，自在，能感受到家与亲人的温暖。我们的温馨家园许多成功的人，是因为他的魅力、个性、和亲和力。而个性中，最吸引人的，就是那亲和的笑容。微笑管理交接班时上班时时刻提醒周总结交接班时，员工须互相问好，微笑着说：“您好！”或“早上好！”，进入愉快的心境。部门经理每