拓展训练项目之电网.doc

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1、拓展训练项目之电网--组建企业团队凝聚力　　现在各个企业中都很注重团队的合作能力，但是如何能够达到这个效果却不是很多企业都能够做到的。如何增加团队的凝聚力?玖家顾问小编根据自己多年从事拓展行业的经验，给大家分享下可以增加团队凝聚力的一个小游戏。　　1.1场地与器械　　场地要求：开阔平整、无障碍物。有对称固定点(如：两棵树)用来绑电网　　器械：1、电网。2封网洞的小绳　　1.2项目布置　　项目名称：电网(团队项目)　　项目任务：将队员带到场地列队，培训师开始布置任务。　　我们的团队经过了敌人的层层封锁，来到的边界前。现在挡在我们前面的是一张电网。敌人的追兵将在4

2、0分钟后赶到这里，所以你们要在40分钟之内使所有的安全通过电网。你们可以看到电网上有大大小小的网洞，那就是你们通过电网的通道。　　项目规则：　　1、时间40分钟(项目开始时与学员校对时间)　　2、项目开始后培训师不予回答任何问题。　　3、每个通道(电网网洞)只能过一个人次，只要有人用了这个通道，教练将在该通道上系4、一个标志，该通道不能再用。　　5、由于电网上通着千伏高压，所以任何队员的身体及其他一切物品只要接触到电网，那么6、它所触碰的通道也将被系上标志，该通道无法被继续使用。正在通过电网的队员退回重新再来。　　7、电网的上下左右的边缘无限延伸，企图用其他方

3、式通过电网的想法都是徒劳的。　　8、女性队员在通过电网时必须面朝上通过。　　9、在项目进行过程中，教练如发现危险动作会及时制止，被制止的动作不能重复使用。　　1.3项目监控　　安全监控：　　1、做好准备活动，避免年纪大的学员，或不太灵活的人员受伤;　　2、学员在过电网时，注意在旁观察，出现危险时，教练上前帮忙;　　过程监控：　　注意每个队员的表现(他们如何交流;分工情况;遇到困难时每个人的反应)　　1.4项目回顾　　1、忘我、信任。把自己交给队友，自己当个“木头人”。　　2、资源稀缺性。外部资源和内部资源。　　3、做好计划，统筹规划，优化资源的配置，做好被选方

4、案。计划要完整，既考虑到开端，也考虑到结尾。　　4、齐心协力，团队精神，注意团队的分工协作。　　5、正确分析问题，找到解决方法。有时候，其他人触网，导致团队放弃原有思路：创新(倒着过，手向前伸过)。　　6、指挥问题。统一指挥，提高决策的效率。　　7、沟通问题。团队保持沟通的顺畅。　　8、控制问题。过程中是否有人在观察进行监控。　　9、组织问题。人员的安排，资源的安排，时间的安排，进程的掌控。“有没有人数有多少个洞?“考虑最后几个人怎么过了吗?”　　10、自我设限问题：容易把困难放大。自以为某些洞无法通过，进行到关键时候，自我放弃，感觉项目无法完成　　11、态度

5、问题：认真，精益求精的精神，细节决定成败。往往是大的洞失败，小的洞往往因为大家的认真而顺利通过