期刊编辑出规程.doc

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1、期刊编辑出版规程新闻出版总署新闻报刊司2009年期刊编辑规程(第一稿)目录一、总则二、整体策划阶段三、组稿阶段四、审稿阶段五、校对阶段六、样刊监制阶段七、市场反馈的监测与处理一、总则1.为了规范期刊编辑工作,提高期刊编辑效率,保障期刊产品质量,提升期刊文化品质,制订本规程。2.本规程依据期刊编辑实践经验和对期刊编辑规律的认识。3.本规程是针对单个期刊的编辑工作流程。4.本规程立足于期刊出版单位自主策划的期刊项目,以投稿为主或其他类型的期刊项目可参照执行。二、整体策划阶段“整体策划”包括两方面含义,一是指确定期刊性质和读者对象定位,制订年度出版计划

2、,进行栏目设置;二是指在某个期刊选题项目立项的时候,对选题内容及期刊编辑、制作、营销全过程所做的战略性筹划。实施整体策划的目的在于:在重视开展调查研究、培养编辑策划能力和形成有利策划工作的内部环境的基础上,将编辑过程的各个环节合理组成相互作用、相互影响的有机整体,形成一个不断创新的编辑策划机制,从而出精品、创品牌。整体策划阶段主要工作及有关事项如下:1.制订计划。根据期刊性质和读者对象,制订年度出版计划,包括选题计划、出刊计划、封面设计风格,以及版式设计格式等。2.栏目设置。期刊的栏目设置关系到刊物个性特色的发挥和社会目标的实现,栏目设置的重点在

3、于要有独立的风格,要划分重点和一般,要有长远的眼光和相对稳定的规划,期刊的栏目设置是一种创造性的劳动,需要相关策划人员进行不断的实践和探索,并且拟订年度栏目设置计划,经编辑部门、营销部门和财务部门集体讨论通过后实施。栏目设置重点考虑如下方面:(1)栏目的主题及名称;(2)栏目的主要内容、规模及体裁;(3)栏目的风格特色;(4)读者对象。3.选题策划。选题策划从信息采集开始,信息采集从社会调查入手。编辑要有意识、有计划地进行社会调查,搜集社会发展信息、科学文化信息、出版行业信息、期刊市场信息、作者和读者信息,掌握大量一手材料,并使用科学方法和现代技

4、术手段对其进行分类、综合、分析,从中寻找选题方位,进行选题策划。在信息分析的基础上,在期刊内容符合质量要求的前提下,根据文化、政治、经济和社会发展的需要,根据各类读者的不同需求,构思并策划选题。策划选题须考虑如下几个方面:(1)选题的主题及名称;(2)选题的内容、规模、体裁;(3)选题的价值;(4)与类似主题的期刊比较,选题的优点及特色;(5)读者对象。4.实施方案策划。对期刊项目从设想到成品制成的全过程做出宏观的、大致的考虑。包括下列内容:(1)人力方面。以选题内容、规模、体裁和读者对象为坐标组织记者队伍;选择专业知识、业务水平、组织能力、文字

5、功底能够胜任此类稿件审稿工作的编辑人员,对编辑人员的工作量做出估计,并定期进行相关考核。(2)财力方面。根据选题的内容、规模、作者报酬和期刊的形态、用料以及投入的人力成本等因素,进行本量利分析。预估成本、印数、定价、利润,提出资金准备方案。(3)进度方面。根据选题的内容和规模,安排组稿、撰稿、审稿、校样处理、印制等各项工作的进度,列出大致的时间表。5.营销方案策划。根据选题的特色、价值、读者对象和编辑、印制的时间进度,提出营销策略。6.选题立项。在选题、实施方案、营销方案策划比较成熟的前提下,申请立项。申请立项涉及如下事宜:(1)撰写选题报告。选

6、题报告的主要内容包括:选题的原因、依据、目的、进度安排、特殊情况及应对措施、社会效益与经济效益的预测、可能会出现的问题及对策等。(2)进行三级审批。一级为该选题的责任编辑,二级为编辑部主任,三级为总编辑。(3)集体论证。一般放在编辑部主任批准之后、送交总编辑审批之前,由编辑部门、营销部门、财务部门的有关人员参加,论证选题的可行性,供总编辑决策参考。(4)建档备案。一般选题,经总编辑批准、签字便成为可以实施的正式项目,由编辑部门实施,同时须在行政部门进行选题备案。7.增刊策划。2005年12月1日新闻出版总署颁布实施了《期刊管理规定》,该规定明确了

7、期刊增刊审批内容,提出了对增刊的规范性要求,明确了每种期刊每年只允许出版两期增刊,由省级新闻出版行政部门审批。期刊在每年的一月份拟定当年的增刊计划,撰写相应的增刊策划报告,经编辑部门、营销部门和财务部门集体讨论通过后,报相关审批部门,届时按预定计划执行。三、组稿阶段期刊的稿件主要包括自采稿、约稿和投稿三类。1.自采稿件的成稿过程遵循以上整体策划阶段中的选题策划、审批及实施流程。2.约稿的主要工作及有关事项:(1)选择合适的作者。(2)与作者商讨撰稿事宜。其中包括向作者全面介绍选题策划的意图及内容;帮助作者了解稿件的结构、体例;确定作者所要撰写的内

8、容及各部分的篇幅;如需配图,向作者提出有关图稿的要求;约定交稿时间。(3)与作者签订约稿合同。(4)关注作者写作情况。在撰稿过程中,与作

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