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时间:2020-10-21
《2018年质控科工作总结.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、..2018质控科年终工作总结一2018年,我们质控科在院党、政领导的正确领导下,在全院各科室同志的大力配合下,努力学习,积极工作,大胆管理,敢于创新,认真负责,努力完成医院交给的各项工作任务。按卫生行政部门和医院质量管理要求,质控科认真履行岗位职责,严格制度,高标准,严要求对病历、处方进行定期和不定期检查,综合点评。做到工作认真有记录,对存在问题有分析,有点评,及时与科主任和责任人沟通反馈情况,加以整改,定期分析评价结果上报主管院长。1、质控科在院长、主管院长的领导下,对全院医疗质量进行全程监控。根据医院的
2、总体发展,我们科对全院的病历、处方进行严格质控,并对处方的点评情况进行总结、评估,并提出阶段性质控重点目标,对医疗质量管理工作予以总结,提出整改建议,推动持续改进。2、制定全院医疗管理的规章制度、规划标准和主要措施,负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。3、质控科在主管院长的领导下,具体组织实施全院临床医疗、护理的质量管理工作。负责拟定全院医疗质量管理实施方案,并经常督促检查,按时总结汇报。深入各科室了解医疗质量情况,督促各科室对照医疗质量标准自查,制定达标方案。负责组织处方、病历书写,
3、临床用药、预防用药,门诊、急诊质量检查工作。;....4、定期分析总结,及时向院长汇报,完成院领导交办的相关其他工作。本科室的职员认真仔细检查病历主页、抗菌药物审批单、手术护理记录、医嘱记录、手术化验单等,把好质量关,发现问题及时纠正。深入门诊、科室,督促各科室的主管医生认真书写病历及处方。为了加强医疗质量控制和医疗质量安全管理,并在以下方面加大了力度:病历的书写、三级医师查房、手术的审批、手术的分级管理、抗菌药物的审批和分级管理、处方书写、疑难病例讨论、医患沟通等。一年来,质控科虽然做了以上工作,但还存在不
4、足之处,如病历内容质量普遍不高,书写任然存在不规范情况,三级医师查房内容简单等等。在今后的工作中我们要继续努力,和各科室及时沟通,做好协作,严格执行病历书写规范,使我院的质量管理不断趋于正规,医疗质量进一步提高。2019年1月14日;..
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