服务技能大赛致辞.docx

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1、.'服务技能大赛总结讲话各位同事:下午好!在大家的共同努力下,公司第**届服技能大收官,在此各位同仁此次技能比收官的辛勤付出表示衷心感,的同仁表示烈祝;今年国家整体形不容,各行各展步、状况持低迷,我司正常运面峻挑;公司依然按既定工作划此次服技能大,就是了全公司近千同事提供一个展示技能、交流、弥不足、共同提高、相互促的平台。我来尊重、推崇技能,一方面,通比挖掘人才;其次,比本身也是我工身体素、技水平、心理承受力等合素的考,也是各参位集体意、争意、拼搏精神的合体,有助于公司合管理水平的巩固和提升。然当前形不容,但社会展史明,

2、随着社会持展,社会分工不断化,服在国民中所占的比重将持增加⋯⋯因此,从看,我的服行前景广、大有可。在于:如何一步改善管理模式?如何一步增企核心争力?回比走的五个年,公司从快速展到步推,再到目前因煤而、效益下滑,我拼搏、我、我持、我反思,但我仍需努力,春秋、冬去春来、周而复始⋯⋯俗:技多不身,我在所做的一切努力,就是了更加美好的明天在准!****年是公司的“管理效益年”,是**酒店“品牌建年”;在目前的形下,更加凸了管理和品牌的重要性,我要向管理要思路、向管理要效益;行特点今年技能比,我房部和工餐新增了“售技能”“清技能”

3、两个目,就是要比更加接地气——更多更好地工作服。在此,我提出两点要求:一、技能的提升不是一朝一夕的事,需要期持之以恒的,因此我将技能大融入到正常的生活中,充分好帮的作用,将技能提升与安全管理、支降耗、修旧利合起来,作企管理中一合性、系性、期性的基工作持下去。二、技能大是一种手段,其最目的是要提高工的合素,提高企的核心争力,因此,我将技能大的重点放在我生;..'营中的薄弱环节,做到工作中需要什么,就学什么,就比什么;安全工作的薄弱点是什么,就练什么,就赛什么,职工劳动技能缺什么,就补什么,就考什么。最终达到职工素质提高、企

4、业良性发展的双赢局面。各位同仁,兄弟齐心,其利断金,让我们把思想和行动统一到公司的决策部署上来,“放下小我,成就大我”;为我们自身和公司的发展努力、奋斗。;.

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