汽车维修企业课程设计.doc

汽车维修企业课程设计.doc

ID:58535381

大小:356.50 KB

页数:25页

时间:2020-05-18

汽车维修企业课程设计.doc_第1页
汽车维修企业课程设计.doc_第2页
汽车维修企业课程设计.doc_第3页
汽车维修企业课程设计.doc_第4页
汽车维修企业课程设计.doc_第5页
资源描述:

《汽车维修企业课程设计.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、学号4汽车运输企业设计课程设计题目汽车修理企业设计教学院机电工程学院专业交通运输班级09级交通运输姓名###指导教师###2012年6月8日目录前言1第一章汽车修理企业分类概述21.1、汽车修理企业分类21.2、汽车修理企业的组成21.3、汽车修理制度2第二章 汽车修理企业初步设计的工艺计算42.1.生产任务和生产纲领的计算42.2.各种作业工间定额的确定42.3.汽车修理厂职工人数的确定52.4.建筑面积计算6第三章汽车修理企业的技术设计73.1技术设计概述83.2、设备的计算和选型93.3、动力站房设计123.4、建筑设计要求16第四章汽车修理企业的平面

2、布置184.1、主生产厂房的平面布置184.2、汽车修理企业总平面布置184.3、汽车修理企业的技术经济指标19小结21参考资料22前言汽车是工业革命的产物,它有着灿烂的发展历程。汽车发明至今已有百余年。在现代交通方式中,汽车运输凸显其灵活方便性。汽车的使用是现代社会生活的客观需要。汽车产业的快速发展有极影响着人们的生活,形成汽车文化。汽车是公路运输的现代工具,公路运输是现代综合运输体系的基础。建立健全畅通、安全、便捷的现代综合运输体系,对国民经济增长有重要的促进作用。因此,对汽车运输进行合理设计具有重要意义。本课程设计以汽车运输站场设计为基础,系统阐述汽车

3、修理企业设计。汽车修理企业设计是在汽车维修课程学过的修理企业的分类、组成、修理制度、汽车修理企业的组织及工艺过程的基础上进行的。汽车修理厂的主要任务是:汽车其商品总成的大修;汽车零部件的修理;汽车小修及高级维护;汽车部分零件的配制;车辆的技术改装与改造;维修机具的制造与维修;仪器与仪表设备的修理;轮胎翻新、废油再生等工作。本课程设计(汽车修理企业设计)按如下步骤进行:1)论述企业的任务;2)确定企业的生产纲领;3)制定汽车修理企业车间的工艺过程;4)确定车间的工作制度、工人及设备的年度工作时数;5)制定各工种、产品的时间定额;6)计算年度工作量和企业各种人员

4、数7)计算生产厂房及其他建筑物面积;8)对全厂设备数量的计算与选型;9)对全厂用水,用电、用气的计算;10)确定生产厂房的平面布置;11)企业的总平面布置;12)计算企业的技术经济指第一章汽车修理企业分类概述1.1汽车修理企业分类1.按企业规模分类按汽车修理企业的规模,可把修理企业划分为大、中、小三类:1)依据生产能力划分企业年大修能力(通常折合成解放CAl09l或东风EQl090标准车型)大于1000辆的为大型厂,大于500辆的为中型厂,小于500辆的为小型厂。2.按作业围分类(1)一类汽车维修企业:是指从事汽车大修和总成修理生产的企业。(2)二类汽车维修

5、企业:是指从事汽车一级、二级维护和汽车小修生产的企业。(3)三类汽车维修业户:是指专门从事汽车专项修理(或维护)生产的企业和个体户。3.按修理车型分类(1)轿车修理厂(2)客车修理厂(3)载货汽车修理厂(4)专用汽车修理厂也可按汽车所用燃料分为:汽油车修理厂、柴油车修理厂、天然气车修理厂。4.按专业化分类(1)总成修理厂(2)零件修理厂(3)车身修理厂(4)空调设备修理厂(5)电气、仪表修理厂(6)电镀修复厂、喷涂修复厂。1.2汽车修理企业的组成汽车修理企业是由机关职能部门和生产车间班组组成的。1.机关职能部门2.生产车间班组汽车修理企业通常设四个车间:修理

6、车间、车身车间、配修车间、辅助车间。1.3汽车修理制度汽车修理制度是指为实施汽车修理工作所采取的技术组织管理措施的现定,这里主要阐述的是汽车修理企业的修理制度和工作制度。1.汽车修理制度1)车辆大修2)总成大修3)车辆小修4)零件修理2.企业工作制度企业工作制度主要是指每年工作多少日,每日工作多少班,每班工作多少时,以及每日各班的具体时间及企业工作的均衡性。我国目前企业年工作日数为:年总天数减去双休日,再减去法定节日休息时间,应工作250天。每日大部分工种为中班工作,机加工种可设双班制,配电、电镀、蓄电池充电可设三班制,主要应根据实际需要确定。白班—般工作8

7、h,其它班按7h工作。第二章 汽车修理企业初步设计的工艺计算2.1生产任务和生产纲领的计算生产任务是汽车修理企业所承担的工作;生产纲领则指该企业的年产能力,及任务的多少。大型汽车修理企业主要进行车辆大修,总成大修,汽车改造,零件制配,旧件修复,技术革新及其他任务。生产任务为800桑塔纳,350台车身生产纲领(换算成标准车型—CA1091)z=(800+350×)×——不同车型换算系数;——汽车主要总车折合系数查资料:换算系数=2;折合系数=0.65,代入公式计算:Z=(800+350×0.65)×2=20552.2各种作业工间定额的确定1.求出各种作业的生产

8、纲领发动机:z=800×2=1600(台)变速器:z

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。