软件估算-宽带Delphi法.ppt

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1、软件估算—宽带Delphi法内容提要一、发展历史二、标准估算过程三、估算过程优化四、与功能点估算法的比较准备工作预备会议估算执行差异分析估算总结拍脑袋拍大腿拍桌子拍胸脯拍肩膀拍屁股【业界流传的“六拍”黑色幽默】软件估算方法AD-HOC方法开发时间的百分比法类比法WBS法宽带Delphi法PERT(计划评审技术)估计法功能点法（FP）Delphi：Delphi是古希腊的一座城市，因阿波罗神殿而驰名，由于阿波罗有着高超的预测未来的能力，故Delphi成了预测、策划的代名词一、发展历史项目有多大？需要多少人天才能完成？为了客观地解决问题，兰德公司于1948年提出Delp

2、hi方法，最初用于军事目的，很快就被推广到其他的领域。一个人决定？找多个同事进行讨论？一、发展历史二、标准估算过程准备工作预备会议估算执行结果汇总估算总结差异分析满足退出条件否是二、标准估算过程-准备工作项目WBS分解确定估算的分组情况开发-测试前台-后台-测试准备估算表格估算主持人，熟悉宽带Delphi估算过程，本身不参与估算。项目组成员，对项目的熟悉程度较高组外专家，有独立的思考角度确定估算人员和主持人项目组成员，对项目的熟悉程度较高组外专家，有独立的思考角度二、标准估算过程-准备工作准备工作预备会议估算执行结果汇总估算总结差异分析满足退出条件否是二、标准估算

3、过程-预备会议二、标准估算过程-预备会议预备会议主要完成以下事项：解释Delphi估算法估算内容介绍确定估算基础确定估算的约束、假设条件确定规模单位及估算方法确定是否需要分组估算记录预备会议结果确定退出条件工作产品规模单位功能数目代码行数类或对象个数需求数接口数目或复杂度数据量文档页数“人天”、“人时”是工作量的单位，不是规模单位。“功能点”是产品或项目的规模单位，不是单个工作产品的规模单位。确定退出条件估算专家讨论本次估算什么情况下算结束估算结果的差异达到X%估算轮次达到N估算专家一致认为无需继续下一轮估算了二、标准估算过程-预备会议准备工作预备会议估算执行估算

4、总结差异分析满足退出条件否是准备工作预备会议估算执行估算总结差异分析满足退出条件否是二、标准估算过程-估算执行、结果汇总结果汇总二、标准估算过程-估算执行个人估算独立进行估算，不能讨论商定估算值。用事先约定的单位给出每个工作产品的规模，根据约定或估算的平均生产率得出工作量。填写估算表，邮件发送给估算主持人。汇总结果主持人用估算汇总表总结各估算人员的估算结果，计算出本轮估算的差异。主持人判断本轮估算是否达到退出条件。达到退出条件：本次估算结束，进入估算总结。未达到退出条件：进入差异分析，准备开始下一轮估算。准备工作预备会议估算执行结果汇总估算总结差异分析满足退出条件

5、否是二、标准估算过程-差异分析差异分析主持人召开会议组织估算人员进行差异讨论，把汇总的结果及其差异汇报给所有估算人员，各估算人员针对差异进行讨论，提出各自的估算理由和假设条件，但不应涉及具体的估算值。讨论原则各估算人员都需提出自己的估算理由，并具有平等的发言权。估算人员之间不能互相质问、攻击，以及评价个人。主持人不能用自己的观点和偏好影响估算人员。每个单元项的讨论时间应在5-10分钟之内，避免无限制的讨论。差异讨论之后，开始下一轮独立估算，直至达到退出标准。二、标准估算过程-差异分析准备工作预备会议估算执行结果汇总估算总结差异分析满足退出条件否是二、标准估算过程-

6、估算总结二、标准估算过程-估算总结分组估算结果(人时)分组编号分组名称总工作量估算1开发类工作2测试类工作3其他分组估算结果汇总(人时)工程类活动总工作量0工程类活动占项目总工作量比例80%管理类活动总工作量0项目总工作量0重要工作产品规模估算结果工作产品名称规模单位规模值《项目方案说明书》需求个数《功能说明书》功能个数《总体设计说明书》模块个数《数据库设计说明书》表个数《接口设计说明书》接口个数《详细设计说明书》模块个数《界面设计说明书》界面个数代码千行代码《系统测试用例》用例数《UAT测试用例》用例数填写估算书整个估算过程结束后，主持人需把估算的最终结果记录在

7、估算书中。试点中发现的问题：三、估算过程优化多轮估算耗时较长，工作量投入较大不适合详细的任务估算，成本太高多轮估算后，结果仍存在差异，但大家觉得自己的估算结果已经不用再调整了。准备工作预备会议第一轮估算（独立）结果汇总第二轮估算（开放）估算总结简言之：宽带Delphi法最适用于再不确定性很宽的时候，对不同的科目输入的单个、重点项目进行估算宽带Delphi估算法功能点估算法对需求文档质量的要求要求不高对需求文档的质量要求较高估算成本及周期大，需要多名估算专家进行估算或讨论，特别是需要邀请有经验的专家参与估算时，人力成本相对较高小，项目经理或技术经理可独立完成估算，例

8、如300功