科技创效实施方案.docx

《科技创效实施方案.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、目录1、编制依据及目的11.1编制说明11.2编制依据11.3编制目的12、工程简介22.1工程基本信息、施工区域地理位置22.2工程概况22.3科技创效目标33、科技创效管理体系33.1组织机构33.2管理职责33.3工作职业范围54、科技创效保证措施54.1实施前保证措施54.2过程中管理措施65、科技创效措施策划76、双优化实施计划76.1施工图设计优化76.1.1过路涵洞恢复处理设计优化76.1.2PE管道过河、路施工设计优化86.1.3人行道施工工艺设计优化86.1.4排水管道过307国道设计优化86.1.5φ200路灯套管穿307国道设计优化86.1.6通

2、讯七孔梅花管管材设计优化86.2施工方案优化96.2.1灌溉管道开挖回填施工方案优化96.2.2花岗岩步道砖施工方案优化96.2.3通讯管槽开挖施工方案优化96.3十项新技术实施计划96.3.1预制预应力混凝土构件技术97、科技创效项目应用计划108、科技创效项目应用负责人109、科技创效效果119.1效益测算119.2测算效益汇总表151、编制依据及目的1.1编制说明本科技创效项目策划书是根据中标合同、工程施工合同、工程设计图纸、相关施工验收规范规程、企业相关管理文件办法及石家庄市鹿泉开发区有关部门的规定等进行编制，适用于河北鹿泉经济开发区市政基础设施建设项目-道路

3、大修工程施工科技创效的指导实施。1.2编制依据（1）《工程测量规范》GB50026－2007（2）《公路路基施工技术规范》JTGF10－2006（3）《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40－2004（4）《通信管道人孔和手孔图集》YD5178-2009（5）《04S516混凝土排水管道基础及接口》（6）《12S522混凝土模块式排水检查井》（7）《06MS201市政排水管道工程及附属设施》（8）《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1－2008（9）《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ82－2012（10）《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89－2012（1

4、1）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268－2008（12）《公路工程质量检验评定标准》第一册土建工程，JTGF80/1－2017；（13）《公路工程施工安全技术规范》JTGF90－2015；（14）《中国建筑第二工程局有限公司关于印发科技创新助推科技创效活动实施指导意见的通知》（建二科函（2014）9号）；（15）道路大修工程设计施工图纸；（16）企业的生产能力、拥有的机具设备情况、技术水平、管理水平、同类工程施工经验等；1.3编制目的通过编制道路大修工程项目科技创效策划书，主要指在实现以下目的：（1）让所有参与项目施工技术人员了解项目施工图纸，熟知项目施

5、工内容、范围及相关技术要点、重难点。（2）发挥项目全体施工技术人员的聪明才智，从项目合同、技术、物资设备采购、施工等全过程管理中挖掘可以进行项目科技创效优化的项目，全面提升项目全体人员的施工管理水平。（3）通过科技创效途径，运用科技的手段切实将项目施工面临的重难点、图纸可优化部分进行全面优化，在确保安全、质量、工期的前提下，实现项目收益的最大化。（4）通过对项目施工的科技创效优化，减少业主的投资成本和项目施工成本，可以全面展示企业的施工技术实力和风貌，为企业在外界赢得良好的声誉口碑，最终实现业主与项目的双赢。2、工程简介2.1工程基本信息、施工区域地理位置2.2工程概

6、况本项目位于河北鹿泉经济开发区，是鹿泉经济开发区市政基础设施建设项目的有效组成部分，大修工程路线全长2894米，红线宽50米。道路大修及景观提升工程包括城市道路路基、路面、路缘石、人行步道大修，雨水口、树池大修、道路两侧雨污管道铺设，道路绿化及道路两侧的路灯提升改造等。本工程的重难点工程：①非机动车道宽度仅为2.5m，无法直接使用摊铺机进行路面施工；②工期较为紧张，需同时进行排水管道、通讯管道及灌溉管道的施工，存在交叉施工的情况；③部分区域征迁困难，影响施工进度；④307国道为重型高流量通行车道，原则上不允许断交施工。2.3科技创效目标本项目计划通过进行开展科技创效措

7、施，计划将科技创效率达到4%，创效预计收益为377.12万元。3、科技创效管理体系3.1组织机构为切实加强本项目科技创效工作，成立科技创效工作领导小组：组长：副组长：组员：领导小组下设工作小组：组长：副组长：成员：3.2管理职责项目经理：履行第一责任人的作用，对项目的科技创效计划负全面领导责任；贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范和其他要求，落实各项责任制度和操作规程；确定科技创效目标和科技创效管理组织，明确职能分工和职权规定，主持工程项目科技创效的考核；领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能科技创效因素的识别、评价和控制策划，并落实负