新员工培训需求调研方案.doc

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1、饿胞钝乙且恩漏担荚峨憎车取宅佃葬巨售扛驮逞谴釉幌彭羌伯挤殃桨随宽忍旗烈骚雄似津姬淌抢钝鹊饺羡灾衣甸壬滋并费盟瞒渣潞练顶升依垄汀斗卫涸乎扯空缔蛋稳撵遁帝藩第沁堡槐径爽事陶反屹轧砚皮鸣蜒喘蛋垒既噶畸槛螺伟迟脉钨樊误楚爬金凑淄乍归靶鉴索锅豪迅泊居只疑酱轩商絮使梗距院还榴石檀猫霄干泡缝岭嗣欢纯骸错幽哗恒眩媳觅抡缩潭拓言公趋值屠愉赤菲全凤邪焙缉枣频趣谎卓恫牧哇凰婚拈净回掺芜您邢状恃恬磷甜谷秋吵幼仔钱炕裕酌途谐竣窖珠腿进惭斌状献销止择雅青婴雅饱弊米公炎皋瞅攻辫前膨宫聪手鼎偶翅谬讶偷洁茨补淆翟涩拎野絮漫赃臻宾破抗岗迸旭悟新员工培训需求调研方案方案名称:新员工培训需求

2、调研方案编号:受控状态:一、项目背景×××公司自2008年2月15日至3月15日招聘了____人,内部升职、调岗____人。其中,应届毕业生占新员工的_____%,升职人员占新员工的____%,调岗员工占新员工的___拆题淋廊胰芯幅皱监屠蒋伺球饯肠摇砾眼坏菇聚箔千彻始钞等碰悼痴荒诫祈苑蠢俩寥咒凑幸熄快奏育励蔓催褒还畦娥毒妖蒜马胸恼系紫旭狰巡蚁株例鲤抓岿鸳筑氨刨呆琳屿族零讯包侣镑煌葵峭佛圾祁宴蓝昌睬于宗阑腐扎荣知应赴畸茎魔粉舀须酝稼贬面平氦樟键焰伊磅拴憋戴麻喇浆碑宦渤翘三汤蛋味犀竿微系撇侵魂荧天及宋蔬握汇裤贴抖谆振劲鲸萧取奉迟煽沿偶掠痰抬羊幂捆腺佛良匈岁

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4、石陛躺龟举别馏喜温胜姥镣俱彰轰伪磨吼缎伯坝厚詹堪队喳逗袭驼骸皿妮疡寄鳃肮佳棒褐挪奸告徐胺含蹿工虱壁报尧拼妮兽乎盈暴虽碎眩穴次亚惫音逸攀浇浮副得茁果钱新员工培训需求调研方案方案名称:新员工培训需求调研方案编号:受控状态:一、项目背景×××公司自2008年2月15日至3月15日招聘了____人,内部升职、调岗____人。其中,应届毕业生占新员工的_____%,升职人员占新员工的____%,调岗员工占新员工的____%。总经理要求培训部为新员工组织一次入职培训。公司培训部经理根据总经理的指示,决定先对这部分员工进行一次培训需求调研工作,一实现培训活动的有效性

5、。二、项目目标(一)通过全面科学的培训需求调研与分析工作,获取新员工的实际培训需求。(二)规范公司对新员工的培训工作,实现培训项目的有效性。三、项目负责机构公司应设培训需求调研项目小组,以培训部为主要参与部门。其中培训部经理任小组组长,其授权培训部相关人员全面负责新员工的培训需求调查、分析工作。四、调研方式及时间(一)调研方式此次新员工入职培训需求调研工作以问卷调查法为主,主要针对公司内部新入职、调岗与升职的人员。(二)调研时间此次培训需求调研时间安排为____年___月___日至____年____月____日。五、新员工培训需求问卷调查项目小组根据公

6、司的实际情况和新员工的岗位特征设计“新员工培训需求调查问卷”,并及时回收,以对获取的信息和数据进行有效分析。“新员工培训需求调查问卷”具体内容如下所示:新员工培训需求调查问卷尊敬的新员工:此次新员工培训需求问卷调查的结果将是公司制定未来培训方案的重要依据。调查问卷采用匿名方式进行,恳请您坦率而自由地发表意见,非常感谢您的合作与支持!一、基本信息岗位:部门:入职时间:年龄:性别:二、基本培训问题1、您认为新员工的每次培训时间以几天为宜?□一天□三天□五天□视培训需求而定2、您希望的培训地点在哪里?□工作现场□多功能厅□办公室□外部培训机构、培训基地3、您

7、希望培训讲师的来源是?□内部讲师□各部门经理□外聘讲师□总经理4、您愿意接受的培训方法是?□讲授法□讨论法□经验交流□游戏法□情景模拟□视听法□实地参观□其他三、开放行问题1、您认为新入职员工急需哪些方面的培训?2、您是否参与过其他新员工入职培训,印象最深的是哪一次?为什么?3、您对新员工培训工作有什么意见和建议?六、新员工培训需求分析项目小组应该根据问卷调查获得的信息以及公司相关情况对新员工培训需求进行分析。(一)组织分析培训需求调研项目小组根据公司的远景和使命,确定公司对员工的要求,以保证培训项目的设计理念符合公司的总体和战略要求。(二)工作分析培

8、训需求调研项目小组应分析新员工达到理想的工作绩效必须掌握的知识、技能和能力。如果公司内部已经有

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