推荐书表格大连医科大学附属第一医院科技创新奖.doc

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1、附件3中国医院协会医院科技创新奖推荐书（2010年度）一、项目基本情况科技成果登记号：序号：编号：项目名称中文探索公立医院垂直管理新模式，建立和完善医院管理长效机制的研究英文Explorenewmodelofverticalmanagementofpublichospitals,establishandperfectthemechanismoflong-termhospitalmanagement.主要完成人吕德成、徐英辉、赵钢、胡广荣、黄贞杰、孙克信、杨延宗、姚满玉、袁自江、赵作伟、姜喆、李淑霞主要完成单位大连医科大学附属第一医院项目名称可否公布可√否□

2、密级及保密期限主题词垂直管理；长效管理；绩效考核任务来源A．国家计划B．部委计划C．省、市、自治区计划D．基金资助E．国际合作F．其他单位委托G．√自选H．非职务I.其他具体计划、基金名称及编号项目起止时间起始：2007年3月1日完成：2010年4月30日第一完成人所在单位负责人签名：公章年月日档案审查意见公章年月日推荐单位负责人签名：公章年月日中国医院协会制二、项目简介项目所属科学技术领域、主要内容、特点及应用推广情况：立项背景：如何在现有医疗体制、医疗投入不变的情况下，有效利用现有医疗资源，缓解患者“看病难”问题；如何有效建立和完善医院管理的长效机制，

3、巩固医疗改革成果，确保医疗质量和医疗安全，是目前医疗卫生改革面临的重大问题。我院积极探索医院管理新模式，努力寻求医院管理新思路，向管理要效益，实现效益最大化，走出了一条有特色、行之有效的医院长效管理之路。初步实践：我院首创“垂直管理”全新的医院管理新模式，各部统一标准、统一规范、统一监督考核体系；建立和完善科学、规范、实用的长效管理机制，绩效管理常态化，制定千分制质量考核标准；基本知识、基本技能培训考核、病历质量管理、医疗安全管理均实行常态化管理；将医疗文化有效融入医院文化建设中。本课题旨在通过对垂直管理、绩效管理、长效管理在我院建立、实施及成效的研究，寻

4、求一种有效的医院管理新模式。“医院垂直管理”是一种新型的医院管理模式，它以具有技术、人才、管理、服务优势及良好社会基础的医院为中心，不同地点的多个医院分部共同参与，由一个独立法人，一套机关，一套后勤，各科室按隶属关系管理的统一集合体。在具体实施过程中集合人才、物力、财力、技术、信息、品牌等资源，统一制定发展规划，调整学科和人才结构，达到资源共享、人才共享、学科优化设置的目的。我院首创千分制绩效考核体系，将医院管理、医疗质量管理与持续改进、医疗安全、医院服务、医院绩效等内容细化为具体的考核项目，并根据临床科室、医技科室、机关、后勤部门不同的特点，分别制定了具

5、体的《千分制绩效考核标准》，定期检查、点评、反馈、整改。并根据医院发展需要及标准运行情况，及时完善考核标准，将量化考核融入到医院常态管理中，建立长效管理机制，客观公正反映科室及医院的综合绩效水平。应用推广情况：一、全国首创医院垂直管理新模式，在三年的实践中取得了明显成效，经验证是可行、有效的新型医院管理模式。二、首创千分制绩效考核体系，绩效管理常态化，制度化，专职化，数字化，考核内容丰富、形式多样，效果显著。三、长效管理机制促进了管理的规范化、科学化，提高了管理效率、促进了服务态度改善服务质量提高，保障了医疗质量和医疗安全。（不超过1000个汉字）三、项目

6、详细内容1．立项背景随着医疗卫生改革的不断深入与发展，各大医院不断管理创新，积极推行先进的管理技术与管理方法。如何在现有医疗体制、医疗投入不变的情况下，有效利用现有医疗资源，缓解患者“看病难”问题；如何有效建立和完善医院管理的长效机制，巩固医疗改革成果，确保医疗质量和医疗安全，是目前医疗卫生改革面临的重大问题。大连医科大学附属第一医院是一所集医疗、教学、科研于一体的综合性现代化三级甲等医院，开放床位2000余张，目前我院长期处于满床或加床状态，门急诊量、住院量已达到饱和，在原有一、二部的基础上，于2007年在距离一部三十多公里之外的经济技术开发区成立三部。

7、在地域分散条件下，选择何种管理模式更加有效，将对医院的自身发展起到决定性作用。B大连医科大学附属第一医院二部C大连医科大学附属第一医院三部A大连医科大学附属第一医院一部我院不断探索医院生存与发展的新思路，不断探索医院管理的新理念，向管理要效益，首创“垂直管理”全新的医院管理新模式，各部统一标准、统一规范、统一监督考核体系；建立和完善科学、规范、实用的长效管理机制，制定常态千分制质量考核标准；基本知识、基本技能培训考核、病历质量管理均实行常态化管理；将医疗文化有效融入医院文化建设中。本课题旨在通过对垂直管理、绩效考核、长效管理在我院建立、实施及成效的研究，探

8、寻一种有效的医院管理新模式。几年来，我院在垂直管理、绩效考核、长效