治污减霾专项施工方案设计.docx

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1、金源·纳帕溪谷三期工程治污减霾专项施工方案编制:审核:审批:日期:2018年8月9日省建筑安装工程总公司金源·纳帕溪谷项目三期工程项目部目录一、编制依据2二、工程概况2三、管理目标2四、组织建立34.1.领导小组34.2.巡视制度44.3.建筑施工现场治污减霾日常检查记录表44.4治污减霾设备配置表5五、责任制考核5六、控制点6七、基础建设77.1.宣传77.2.基础设施8八、管理控制98.1.日常管理98.2.洗车池、沉淀池管理108.3.专用建筑垃圾临时储存间管理108.4.加工棚管理108.5.垃圾及材料运输管理108.6.露天材料堆放管

2、理118.7.阶段性管理11一、编制依据《市2018年“铁腕治霾•保卫”工作实施方案》《混凝土结构工程施工质量验收规》(GB50204-2002)《扬尘污染防治责任书》《省建设工程质量及安全生产管理条例》《金源.纳帕溪谷三期工程施工总承包合同》《中华人民国环境保护法》《中华人民国固体废物污染环境防治法》《中华人民国大气污染防治法》《中华人民国环境影响评价法》二、工程概况序号项目容1工程名称金源·纳帕溪谷项目三期工程2工程地址市浐灞区浐河西路3建设单位金源纳帕房地产开发4施工单位省市建筑安装工程总公司5监理单位盛源鑫项目管理有限责任公司6质量目标

3、合格7建筑规模总建筑面积:115393m2层数48#楼建筑面积28016.07平方米;地上34层,地下2层49#楼建筑面积28016.07平方米,地上34层,地下2层50#楼建筑面积29241.15平方米;地上34层,地下2层地下车库建筑面积44288.69平方米,地下2层,局部1层一、管理目标为了加强“铁腕治霾保卫”工作,针对本工程的具体情况,在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、省市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环境意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原

4、材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪音标准,控制施工噪音污染,保护文物古迹,维护城市交通正常秩序。本工程治污减霾目标如下:3.1.按省安全文明施工工地要求3.2.施工扬尘污染控制达标。3.3.无市民重大投诉。3.4.无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评。3.5.上级部门检查验收达标。一、组织建立本工程由建设单位领导,监理单位监督,施工单位工作管理网络,负责施工现场污染控制的策划、组织、落实,并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工治污减霾控制管理融入到整个施工管理中。4.1.领导小组为了确保施工环境质量,由项目经理

5、部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下:组长:程发展副组长:蔡俊良、侯鹏涛组员:海涛、何松成、何松良、徐瑶庭、江南、才勇、王世民、宇航项目经理程发展对治污减霾工作负全面责任。副组长协助组长对治污减霾工作进行管理和落实。其中项目副经理蔡俊良负责组织、协调现场生产与安全文明施工、治污减霾事宜;负责相关人员、材料、机械等的合同谈判、确定以及安全文明施工工程结算;技术总工侯鹏涛负责现场安全文明施工总体规划设计,安全员海涛负责组织协调机电部门落实安全文明施工与治污减霾,并负责水电库房区及周边土方覆盖、洒水处理,并负责库房区域及

6、周边土方覆盖、洒水防尘,并负责协调所需防尘治理的材料采购及发放、建筑垃圾的处理,办公生活区、红线外道路垃圾打扫、面层清洗以及进出场车辆清洗、生活垃圾的处理,项目副经理蔡俊良负责各区域检查,督促扬尘治理工作落实,并负责对外沟通协调工作,其他组员配合安全员海涛实施整个治污减霾工作。4.2.巡视制度巡视检查是消除扬尘隐患,预防扬尘,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不利因素,保障生产环境,特制定巡视检查制度如下:4.2.1.巡视检查的容:按照6.1节中主要控制点进行巡检,对照检

7、查执行情况;如土方覆盖、路面灰尘、基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。4.2.1.巡视检查的方法:定期、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。4.2.2.各区域组长、组员、负责人、劳务队必须每日进行自检,发现问题立即整改;每周一对现场扬尘治理进行专项检查,并进行书面记录,发现问题督促整改,问题较严重的话下发书面整改通知单并追踪落实;项目部班子成员每月定期检查,每月突击检查一次,由项目经理组织。4.2.3.突击检查:每周组织突击检查一次;根据施工进度情况,在施工高峰期时,可适当增加组织突击检查次数。4.2.4.季节性和节假

8、日前后检查:针对气候特点,属暖温带半湿润大陆性季风气候,春季温暖、干燥、多风;夏季炎热多雨,多雷雨大风天气;秋季凉爽,气温速降,秋淋明显;冬季寒冷,多

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