管理系统会计公式汇总情况.doc

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1、《管理会计》公式第三章成本概念及其分类一、成本基本公式y=a+b•xb单位变动成本总成本固定成本变动成本x业务量(总额)(总额)二、半变动成本1、高低点法计算顺序:先算b,再求a=y高-bx高或a=y低-bx低2、回归直线法()计算顺序:一般先求b,再求a,有时先求r。第四章两种成本计算法的净收益计算公式一、变动成本法1、销售收入总额-变动成本总额=贡献毛益总额2、贡献毛益总额-固定成本总额=税前净利 二、完全成本法1、销售收入总额px-销售生产成本(期初存货+本期产量-期末存货)=销售毛利2、销售毛利-全部销售与管理费用(含固定、

2、变动销售与管理费用)=税前净利m其中:(P69)三、两种成本计算法下净收益的变换:M变-期初存货的固定性制造费用+期末存货的固定性制造费用   M全   M全+期初存货的固定性制造费用-期末存货的固定性制造费用   M变第五章量本利分析的有关公式一、贡献毛益(P73)1、贡献毛益总额2、单位贡献毛益二、贡献毛益率与变动成本率(P74)1、可导出:2、可导出:三、保本销售量x0与保本销售额px01、2、(P76)3、多种产品保本销售额的计算(P77)(1)算销售比重(2)算综合加权贡献毛益率(3)算综合保本销售额(4)算各种产品的保本

3、销售额4、同保本点有关的几个指标(P79-80)(1)保本作业率(2)安全边际(量或额)(3)安全边际率(4)销售利润率5、利润的计算公式(P83、93、121)6、目标(利润)销售量或额(1)(2)7、利润预测中的敏感分析(1)(2)(3)(4)(5)第六章预测分析有关公式一、销售预测(P106)1、算术平均法(P106)2、趋势移动平均法3、指数平滑法4、直线回归法二、成本预测(P111)1、目标成本预测目标成本=预计的产品销售收入-应交税金-目标利润2、产品成本水平发展趋势的预测(1)高低点法(2)回归直线法3、因素变动预测法

4、(1)直接材料消耗数量变动材料消耗数量   计划期单 基期单位  基期变动对单位成=∑ 位产品材-产品材料 ×材料本的影响   料消耗量 消耗额  单价(2)直接材料单位价格变动材料价格   计划期某 基期某  计划期单位变动对单位=∑ 材料单位-材料单 ×产品耗用材成本的影响   价格 位价格  料数量(3)工资水平和劳动率变动工资和劳动生产率变  1+平均工资增长%  某期单位成动对单位成本的影响=1-1+劳动生产率增长%×本工资费用(4)产量变动产量变动对单位成本中   1     基年单位成本固定费用的影响=1-1+产量增长

5、率 ×中的固定费用(5)总之,各因素变动对产品单位成本影响三、利润预测(P121结合第五章)1、根据销售利润率测算预计计划期产品销售利润额=预计计划期产品销售收入×销售收入利润率2、根据销售成本利润率测算预测计划期产品销售利润额=预计计划期产品销售成本×销售成本利润率3、根据产值利润率测算预测计划期产品销售利润额=预计计划期产品总产值×产值利润率一、筹资预测(销售百分比法)解题:1、即随着销售量变动而变动的项目用百分比形式表示,否则用××或(不适用)表示;2、;3、预测筹资基数;最后,在“筹资基数”之上,减去应减的(企业部形成的资金

6、来源),加上应加的(零星资金需要量)。计划年度应筹资金量=筹资基数—发放股利后剩余税后利润—折旧提取额+零星资金需要量第八章短期经营决策一、产品生产的决策1、生产何种产品的决策公式2、零(部)件自制或外购的决策(四种)(1)不考虑固定成本,只考虑变动成本时,用不同差别成本比较法(2)要增加固定成本,但只有一个分界点时,用成本分界点法(或本量利分析法)本量利分析法令y自=y外,算x(3)要增加固定成本,而且有两个分界点时,用成本平衡点法(4)设备能力有限,只能自制1种,外购1种时,用不同差别成本比较法3、半成品立即出售或继续加工的决策

7、公式二、产品定价的决策1、完全成本订价法2、变动成本订价法3、最优售价的决策4、产品降价的决策(不属于考试大纲,不考)三、库存决策1、平均库存量2、经济订货批量(1)列表法(2)数学模式1、经济订货点(也称再订货点)安全储备量=(预计每天最大耗用量—平均每天正常耗用量)×提前期订货点=(提前期×平均日耗量)+安全储备量4、最优生产批量Q*——某产品成批生产一次投产的最优批量(件)D——全年的总产量(件)P——生产周期产品的每天生产量d——产品每天的领用量K——该产品一批产品投产需花费的准备成本(元)Kc——单位产品全年的储存成本(元

8、)第九章长期投资决策一、货币时间价值1、2、3、4、5、复利终值=现值×复利终值系数复利现值=终值×复利现值系数年金终值=年金额×年金终值系数年金现值=年金额×年金现值系数6、补充公式:一、现金净流量NCF NCF=CIF-COF现金

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