2016年创建无障碍环境县工作总结及2016年工作安排.doc

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1、2016年创建无障碍环境县工作总结及2016年工作安排  2016年,在县委、县政府正确领导下,按照国家、省《关于开展创建无障碍环境市县工作的通知》和《创建无障碍环境环境县工作标准》要求,大力实施了县城无障碍建设工作,通过全面推进无障碍设施建设和同步改造完善,为残疾人、老年人等全社会成员创造良好的无障碍环境。现简要总结如下:  一、领导重视,明确责任,齐抓共管  做为一座生态旅游城市,我局对无障碍设施建设工作高度重视,全年多次就建设工作组织召开专题会议研究部署,并将无障碍设施建设工作职责进行细化,分解到各有关单位和企业,将每年的建设和改造任务列入部

2、门工作重点。努力构建统一协调、齐抓共管、各司其职、各负其责、共同参与的住建系统创建全国无障碍环境县工作机制。  二、把无障碍建设纳入城市交通发展整体规划  只有把无障碍环境建设纳入县城建设发展总体规划,才能从全局上保证无障碍交通设施建设的健康发展,避免“建后再改”等浪费现象的发生。因此,我局积极调研和征求意见的基础上,编制并出台《**县无障碍建设“十二五”规划》,严格在我县行政区新建、改建、扩建的公共设施、人行道、城市绿地、交通设施、居住小区、福利服务设施等建设工程必须配套建设无障碍设施,从宏观上把无障碍建设内容纳入城市发展总体目标,为有效地营造良

3、好的无障碍环境提供了条件。  三、加强无障碍环境建设和改造  (一)道路无障碍设施建设。对县城新建、扩建和改建道路的人行道,全部设置了缘石坡道;在县城中心位置新建、扩建和改建的主干道及主要商业街、步行街等处的人行道设置盲道,道路周边场所、城市绿地和重点公共建筑的主要出入口设置提示盲道,并与道路上人行道的盲道相衔接。  (二)公共建筑设施无障碍环境建设与改造。对新建、扩建和改建的教育建筑、医疗机构、体育建筑、文化观演建筑、商业服务建筑、城市广场、城市绿地、公共厕所等各类公共建筑全部设置无障碍设施建设。对已经建成的各类公共建筑的服务设施应进行相应的无障

4、碍改造,主要内容为:建筑物出入口坡化处理,设置无障碍通道、无障碍楼梯、无障碍电梯、无障碍厕所及无障碍厕位,停车场设置无障碍停车位,在显著醒目位置设无障碍标志,大型场所设置无障碍行进路线图,医院、公园等公共服务建筑同时设低位服务设施。对饭店、宾馆、邮政、电信、银行、公共厕所无障碍改造率达到60%。文化馆、图书馆、科技馆、展览馆、博物馆、纪念馆、影剧院、音乐厅、体育场馆无障碍改造率高于55%。  (三)公共交通设施无障碍环境建设与改造。对城市新建、扩建和改建汽车站、客运设施全部进行了无障碍改造,设置了乘客入口水平通道及轮椅席位。  (四)福利及特殊服务

5、建筑无障碍环境建设与改造。对新建、扩建和改建与残疾人日常生产、生活密切相关的特教学校、福利企业、康复中心、残疾人综合服务设施、残疾人福利机构、儿童福利机构、养老机构、老年人服务设施全部实现无障碍化,完成地面平整及坡化、设置低位灶台(盲人家庭灶台有煤气泄漏报警装置)、房门改造、坐便器改造,安装卫生间热水器、扶手(洗手池扶手、坐便器扶手、淋浴扶手)、浴凳及改善残疾人、老年人家居卫生条件的其他设施。  (五)居住小区、居住建筑无障碍设施建设与改造。对新建、扩建和改建居住小区、居住建筑无障碍设施建设率达到100%,对已建居住小区逐步进行了改造,小区内人行道

6、、公共绿地、公共服务设施、停车位全部设置无障碍设施。  四、存在问题  一年来,我局在无障碍设施建设工作虽然取得了一些成绩,但也还存在一些问题,主要表现在:一是对建设无障碍环境的认识还不到位。部分企业在工程建设无障碍设施建设上存在一部分人只顾眼前利益忽视无障碍设施建设的问题。二是无障碍设施建设不规范、不系统。有些无障碍设施没有按照技术规范进行施工。三是道路盲道破损较严重,交通无障碍设施建设明显不足,交通站点没有设置盲文站牌。四是无障碍设施的日常维护和管理不到位,如部分无障碍厕所破损或关闭。五是无障碍建设宣传氛围不够浓厚。  五、2016年无障碍设施

7、建设工作措施  一是进一步制定完善无障碍设施建设工作规范和标准。认真总结无障碍设施建设实践的成功经验和需要改进的地方,研究新情况、新问题。  二是加快无障碍设施的规划建设。根据**县城建整体规划要求,本着布局合理、突出重点、方便实用、保障出行、规范系统的原则,进一步明确无障碍建设的重点部位、重点单位,确保有计划地推进无障碍设施规划建设。  三是继续大力推动现有设施的无障碍改造。按照“谁主管、谁负责”原则,落实责任制,加快各类建筑无障碍设施改造,进一步抓好阶段性改造任务的落实。  四是进一步加强无障碍环境建设宣传工作。宣传无障碍环境建设有关法规和先进

8、理念,普及无障碍常识,消除思想障碍,澄清模糊认识,动员全体职工都来关心、支持无障碍环境的建设。

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