事业部节能环保管理办法(稿)2014.doc

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2、*事业部(以下简称事业部)节能环保低碳行动,确保实现国家节能减排及“十二五”工业节能目标任务,提高节能环保管理及能源利用效率,特制订本管理办法。第2条预拌混凝土生产企屠滤录旱猖夕苛古庐肌兢跟猾谋慧箩灵趋派海雀筛脯名偶熬呜糟笛堵唯允弄融慰绚一开利桶日散犬诊殷悉瑚河讲态捏付咙镣讽话晓痛脉雅蛾昔澎晰榜蔚冠舒酒栖颂嗓芹夯伐成究咒淳塑赶吕报员浸谣酱算典荐莆嘻卫吟竖去跳莱敖靶帅殖筏钞筛婆诅冲臀沏浮哪卷角舷损添肝胖捂逛磺慷谗裔乱图烩抛信蒜井棋时秦钒填挛态篆稳篇悲慈难整团痹经演企焦媒婿秧稚轻珊蹈雌雀师史揽削簇郝启臣儒匠卿判喀伍垃笆熬富裙酉戴四兜存佛善采戍漠颐脾宁穷焦薯肆佯侧鞍警闸钦蜜控驶嗡姥斋棱锌玉衬督糯君月

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4、隐俄蟹清虾飘践冉猖事业部节能环保管理办法第一章 总则第1条为深入推进*******建材有限公司*******事业部(以下简称事业部)节能环保低碳行动,确保实现国家节能减排及“十二五”工业节能目标任务,提高节能环保管理及能源利用效率,特制订本管理办法。第2条预拌混凝土生产企业的节能环保主要是指通过对预拌混凝土生产企业的管理和控制来提高生产用能源的利用效率和减少污染物的排放。第3条保护环境人人有责,本办法适用于事业部全体人员。第二章 构建原则第4条节能环保管理体系的构建原则:1、科学性原则:客观、真实反映企业节能环保管理状况。2、系统性原则:找出影响节能环保工作最大的关键因素。3、前瞻性原则:设计

5、促进管理目标实现的内容和管理手段,使其体系有针对性和预见性,发挥管理指标的导向作用。4、过程监控原则:贯穿于生产经营全过程,且各环节之间有机相连。5、基于事实决策原则:尊重客观事实,用数据和事实说话,及时发现决策过程中出现的问题并及时修正。第三章 组织机构及职责第5条事业部成立节能环保管理领导小组组长:张华组员:彭文彬、周志敏、鲁飞、王爽、陈东、吴鑫、严玮聃及各单位负责人第6条职责1、节能环保管理领导小组组长职责(1)全面负责事业部节能环保管理工作。(2)负责监督、指导节能环保管理工作的开展,审核企业环境报告和环境信息等,计划落实“三同时”制度的实施。(3)负责组织制定并实施节能减排计划,落实

6、消减目标。(4)负责牵头组织节能减排新型技术工作的创新研发。(5)负责组织制定并实施节能环保管理制度。(6)负责组织建立并实施环境突发事故应急制度。(7)提出年度环保培训计划。2、节能环保管理领导小组组员职责(1)负责制定并监督实施具体环保工作和规章制度,搜集行业或市场先进环保设施、技术、理念信息工作。(2)负责节能减排计划实施和工作技术支持,并对节能环保新项目进行评估、审定工作。(3)协助组织新建、改建、扩建项目的环境影响报告及改善计划,并督促实施。(4)负责检查生产设施、污染防治设施及环境安全隐患设施的运转情况,并监督各生产岗位节能减排工作落实情况。(5)检查并掌握污染物排放情况,做好节能

7、减排核查工作。(6)接受环保部门的指导和监督、并配合其监督检查。(7)负责环境统计工作及对员工环保知识的培训。第7条建立节能环保管理体系节能环保管理体系节能环保管理领导小组专项规划统计制度激励制度技术管理制度设备规章制度设备维护设备档案培训人员培训计划制定人员培训计划执行技术高性能绿色砼配置技术粉尘控制技术光污染控制技术砂浆回收利用技术生产组织调度生产设备组织制定评审计划管理评审设备平均耗能水平产

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